1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

随着知识经济时代的到来，随着人力资源已成为组织中的战略性资源，组织与员工之间、组织与社会之间的关系将发生革命性的变化，原有的强制型与命令型管理将越来越失去效用，管理者的权威越来越难以凭借权力来维系，双方的关系可能成为”盟约关系”。因此对人力资源实施柔性管理对于组织来说已经势在必行。柔性化管理的本质就是”以人为中心”, 依据的人的生理、心理和行为规律, 强调方法上的非强制性管理。在管理员工方式上较为灵活与人性化，它主张重视人的情感、个性、能力,来依靠员工、信任员工使员工产生与企业的协同感, 从而达到把组织的意志转化为个人的自觉行为的管理目标。本文将通过对柔性人力资源概念的界定，对其特征和具体应用的介绍，浅析现代柔性人力资源管理构建的常见误区，并对此提出解决方法。

一、人力资源柔性管理的内涵及特征　　

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

论文以《浅析现代企业柔性人力资源管理的构建》为题，界定了柔性人力资源管理的内涵，介绍了柔性人力资源管理的特征、具体实施和应用及发展趋势，概括了”柔性”与”刚性”的辩证关系，以及企业如何构建柔性人力资源管理。本文主要是研究如何让企业结合自身的实际情况，构建对应的柔性管理制度和方式。

二、研究的内容和意义