1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

本文以心理契约理论为指导, 界定了心理契约的含义和特点, 指出心理契约是影响员工态度和行为的重要因素, 心理契约的构建与维护需要企业在招聘、 定位与培训、 绩效考评、 薪酬管理、 企业文化和生涯管理等人力资源管理具体活动方面做出相应的变革。^[1] 在企业和员工之间, 除了正式的、 显性的聘任契约外, 还存在着隐含的、 非正式的、 未公开说明的心理契约。面对许多行业引入市场机制后所带来的改制、 竞争等严峻形势, 存在于组织和组织成员之间的这种心理契约关系对激发和调动员工的积极性,增强组织凝聚力, 实现组织成员的个人目标与组织目标的有机统一, 保证企业快速、 健康和高效的发展,必将起到积极的推动作用。^[2]

一、心理契约的概念

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

本论文以《基于心理契约的企业人力资源管理》为题，概括了心理契约在企业人力资源管理方面的作用。心理契约同经济契约相比，主观性的特点决定了其度量存在较大的困难，一般只能进行定性或简单的定量研究；变动性的特点决定了心理契约构建是一个动态的过程，在这个过程中必须进行必要的维护。同时，在心理契约构建和维护的过程中，组织管理者的素质也是一个必须考虑的变量。此外，组织成员之间、团队成员之间的心理感受问题，也是值得研究的内容

二、研究的内容和意义