X公司知识型员工绩效考核体系优化研究文献综述
2020-04-15 20:30:20
1.1目的和意义
1.1.1研究目的
绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定客观、有效的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工的工作效率和基本素质;绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况,通过对下级在考核期间内的工作业绩、态度以及能力的评估,充分了解公司员工的工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、人事变动等激励手段。
2009年,国家把物流业纳入我国十大调整与振兴规划产业之一,指出:“物流业是融合运输、仓储、货运代理和信息等行业复合型服务产业,涉及领域广,吸纳就业人数多,促进生产、拉动消费作用大。但是我国物流业总体水平落后,严重制约国民经济效益的提高。”
本文旨在通过对X物流公司中知识型员工绩效考核体系为研究对象,参考国内外大量的文献资料,运用相关理论和研究方法,完成对X物流公司中知识型员工绩效考核体系的优化研究。
1.1.2研究意义
理论上,通过对一个具体的物流企业知识型员工绩效考核体系的优化问题进行研究,可以在一定程度上丰富人力资源管理中关于绩效考核理论方面的内容,并为后续研究提供一定的借鉴意义。
实践上,通过本次研究,可以帮助X物流公司管理者了解知识型员工绩效考核现状。在此基础上,可以为管理者增强员工归属感,提高员工忠诚度,提升人力资源管理水平,实现组织发展与员工成长的共赢提供一定的参考价值。
1.2国内外研究现状
1.1.1国外研究现状