1. 研究目的与意义（文献综述）

1.1 研究背景

随着社会发展的不断加快，国家政策大力支持创新创业，使我国的中小型企业数量不断增加，企业间的竞争也越来越激烈，这其中就不外乎人才的争夺。大型外企以及国内的知名企业由于自身的实力以及先进的人力资源管理体系很容易吸引大量优秀的人才。而国内的很多中小型民营企业的人力资源管理的理念仍然停留在传统的人事管理的层面，尤其是薪酬方面仍然存在着结构不合理、缺乏激励性等问题，他们把更多的精力投放在招聘和考核两个方面。而薪酬的不合理会造成很多问题，就比如说员工工作缺乏主动性、积极性，员工的流失率大，更多的优秀员工只会将公司当做“跳板”，短期看来公司的效益或许不会差，但是长远发展来看，公司没有稳定的优秀人才最终会被市场所淘汰。

1.2 研究目的与意义

2. 研究的基本内容与方案

2.1 研究基本内容

本文主要分析公司的管理人员薪酬体系现状及存在的问题，并结合所学知识根据xdd公司的组织特性及组织竞争环境等因素针对性的对公司现存管理人员薪酬体系进行优化。内容大纲如下：

1 绪论

3. 研究计划与安排

根据任务书进度安排和论文具体内容的难易程度制定具体研究安排如下：

4. 参考文献（12篇以上）

[1] 张勇, 杨招军. 管理者特质下的内生化薪酬设计[j].系统工程. 2017, (2): 25-29

[2] 王红旖. 战略性薪酬管理及其体系构建[j].江西社会科学.2016, (7): 198-203

[3] 韩嵩, 殷晓风, 王福森, 谢明. 基于“相对竞争力”理念的薪酬绩效管理体系构建研究[j].中国人力资源开发. 2015(2): 64-68