摘 要

目前，人工智能已经融入到人类生活的方方面面，在各个行业发挥着重要作用。人工智能技术的发展，吸引了越来越多的企业向智能化方向发展。

基于技术演进的视角，分析了四次科技革命对劳动力结构的影响，特别是人工智能所代表的科技革命对劳动力结构的影响。以公司为角度，员工结构变化带来岗位变动。同时，人工智能的发展提高了公司生产效率。以员工培训为着力点，分析人工智能背景下，对培训需求、培训工具和培训反馈的改变。面对这些改变提出相应优化对策。比如企业角色转换，优质培训队伍的建设，关注人机交互体验、数据管理等。

最后，在人工智能的背景下，员工培训的研究意义在于促进个人职业发展和实现企业经营目标。还为向智能化趋势发展的企业，实施员工培训提供经验。

关键词：人工智能 员工培训 优化对策

Research on Staff Training in the Context of Artificial Intelligence

Abstract

At present, artificial intelligence has been integrated into every aspect of human life and plays an essential role in various industries. The development of artificial intelligence technology has attracted more and more enterprises to develop in the direction of intelligence.

Based on the perspective of technological evolution, the influence of the four technological revolutions on the structure of labor force is analyzed, especially the influence of the technological revolution represented by artificial intelligence on the structure of labor force. From the company's point of view, changes in employee structure bring about job changes. At the same time, the development of artificial intelligence improves the company's production efficiency. Emphasis is put on employee training, and changes in training needs, training tools and training feedback are analyzed in the context of artificial intelligence. In the face of these changes, the corresponding optimization countermeasures are put forward. For example, the transformation of enterprise roles, the construction of high-quality training teams, human-computer interaction experience, data management and so on.

Finally, in the context of artificial intelligence, the significance of employee training is to promote personal career development and achieve business objectives. It also provides experience for enterprises that are developing towards intellectualization to implement staff training.

Key Words: Artificial Intelligence; Staff training; Optimization Countermeasures

目 录

摘要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 1

1.3研究内容 2

1.4论文框架 2

第二章 人工智能对公司的影响 4

2.1改变人员结构 4

2.2提高生产效率 6

2.3促进智能化 6

第三章 人工智能时代培训变化 8

3.1滋生多类型的培训需求 8

3.2促进培训工具智能升级 10

3.3提升培训效果评估科学性 10

第四章 人工智能时代员工培训优化对策 12

4.1转变企业角色 12

4.2构建优质培训团队 13

4.3关注人机交互体验 13

4.4优化数据管理 13

4.5再造培训效果评价系统 13

结语 17

参考文献 18

致谢 21

第一章 绪论

1.1研究背景

中国作为全球人工智能的发展中心之一。随着中国老龄化问题的日益加剧，提升生产力是当务之急。人工智能是提高生产效率和改变产能的关键因素。将人工智能放到中国未来经济建设的核心位置已不可避免。人工智能已经融入到人类生活的各个方面，并对人类生活和社会结构产生了巨大的变化和冲击。劳动力市场更是恰逢其会。人工智能技术的发展，吸引了更多的企业向智能化方向发展，导致企业人员结构发生改变。根据目前的就业数据，世界经济论坛预测全球制造业，生产、办公和行政部门领域的就业岗位将出现不同程度的下降。

为了应对工作领域的巨大变化，人工智能时代的员工培训将会进行相应调整。在人工智能时代，只有持续学习、有效学习，才能有效应对时代发展需求。因此，“员工培训”的发展尤为重要。人工智能时代对企业管理有何影响，对培训本身又带来什么变化。面对改变，公司又该如何应对，提出员工培训相关对策都是研究重点。

1.2研究意义

随着人工智能技术的发展，人造世界的“轴心时代”正迎面而来。在如今的时代，技术给社会带来的影响会呈现出非常诡异的现象。从一方面来说，人们的生活水平通过科技发展得到提高，掌握新技能的人在就业市场会更受欢迎；从另一方面来说，则可能让更多的人无事可做。人们开始相信，在个人计算机时代、网络时代、手机时代之后，整个社会将进入人工智能时代。同时对企业来说，在经济全球化趋势下，人才队伍的建设已是越发重要。所以在企业管理中，如何正确配置和使用人才在合适岗位上发挥重要作用已是要重点考虑的问题。论文旨在通过对人工智能背景下员工培训研究，结合国内人工智能发展现状，分析对公司带来的影响，对培训本身带来的变化，探索出相应对策。主要研究意义有：①面对人工智能的火热发展态势，企业员工培训追求与时俱进，充分利用新技术，以促进员工的职业生涯发展并保证公司发展对人力资源的需求。②完备的员工培训体系和策略可以帮助企业在实现其发展目标上,在市场竞争中获取优势。③通过对公司员工培训方案改进，能为以后在行业内其他公司实施员工培训提供经验。

1.3研究内容

人力资源是企业的战略资源，是推动企业发展进步，扩大目标市场的重要因素。有计划的系统培训是开发内部人力资源、实现组织目标和确保组织基业长青的有效路径。有效实施员工培训是这一重大课题中非常关键的子课题之一。在人工智能时代，只有持续学习、有效学习，才能有效应对时代发展需求。员工培训研究不可避免。面对人工智能对现在工作的冲击，公司有什么变化；面对影响公司又该如何应对？人工智能的发展，会给员工培训带来什么变化？又与公司变化有何联系？优化对策具体如何实施？

1.4论文框架

除第一章绪论外，还包括三章：

第二章主要探讨人工智能发展会给企业带来什么影响。分析公司在人工智能飞速发展的情况下，公司人员结构的变化、生产效率的提高和智能化趋势。