1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

在物联网时代，企业变成共创共赢的生态圈，为了让用户和利益攸关方都参与进来，共同创造价值，传递价值，中国企业逐渐走出国门。

其中最具有代表性的是海尔集团，除了自主创牌和出口创汇，海尔不仅实现”创牌”，更”输出管理思想”。

在”全球化”品牌战略阶段，海尔在早期采取跨文化融合的策略便显得尤为重要。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题 论文以《跨文化背景下海尔集团员工创造力的激发：绩效制度的角度》为题，介绍了海尔集团的跨文化融合战略，以及企业如何在此战略下，制定具有针对性的绩效制度，以激发员工的创造力，从而促使企业发展。

二、研究的内容和意义 中国经济正处于转型时期,创新能力薄弱是大部分企业面临的现状,企业亟需提升创新能力。

以海尔集团为例，海尔的创新能力在不断提升,且高出同行业竞争企业。