1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

薪酬管理作为人力资源管理六大模块中的一大模块，其地位是至关重要的。在组织推行新的薪酬体系时，若想使员工和组织达成共识，使新的薪酬体系顺利地执行以及更好地完善，薪酬沟通是一个至关重要的环节和途径。本文重点研究在技能薪酬体系管理中的薪酬沟通问题，根据对近几年相关文献的回顾与总结，发现对于技能薪酬体系管理中的薪酬沟通问题的研究较少。具体文献回顾内容如下。

一、薪酬沟通的理论回顾

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究问题

在进行文献回顾的过程中，笔者发现关于技能薪酬体系的文献和关于技能薪酬体系中的薪酬沟通的文献相对来说是比较少的，而在技能薪酬体系中的薪酬沟通是非常重要的。在技能薪酬体系中，组织根据员工所掌握的与工作有关的技能、能力以及知识的深度广度等来对员工的薪酬进行支付，在薪酬制度制定与执行的过程中如果未能及时与员工进行薪酬沟通，了解员工的反馈，员工对于技能薪酬体系的满意度可能会产生下降的趋势，从而不利于企业的健康发展。因此，技能薪酬体系中的薪酬沟通是非常重要的。那么，如何有效地在技能薪酬体系中进行薪酬沟通，我们需要了解当前企业中存在的薪酬沟通误区，技能薪酬体系的特点，以及在技能薪酬体系中进行薪酬沟通需要注意的问题。本文将通过文献回顾、案例研究、问卷调查以及二手数据收集法，来了解技能薪酬体系管理中薪酬沟通的现状、存在误区、特点等，从而总结如何有效地在技能薪酬体系管理中进行薪酬沟通。