中小企业员工培训的问题及对策研究文献综述
2020-05-02 17:09:35
文 献 综 述 2011年3月,”十二五规划”的正式提出,大力促进了我国中小企业的发展和壮大。
现阶段,我国中小企业约占经济总市场的40%,在推动国民经济持续快速增长、促进市场繁荣和社会稳定、缓解就业压力等方面发挥着至关重要的作用。
随着经济体制改革的深化,中小企业的竞争日益激烈,而企业的竞争就是人才的竞争。
因此,加强人力资源管理、进行科学而有效的培训活动,在改善员工整体素质和促进企业发展等方面显得尤为重要。
一.中小企业的界定 按照企业的规模大小的不同,企业被划分成大企业和中小企业。
然而由于社会经济发展程度不一,各国对中小企业的界定标准各不一样。
总的来看,主要有定性和定量两种界定方式。
其中,定性法倾向于以”独立所有”、”市场份额较小”、”自主经营”为指标进行界定;而定量法主要是根据雇佣员工数、企业总资产、销售额等指标的数量进行划分,当前,绝大多数的国家采取定量标准界定中小企业。
2011年6月18日,工业和信息化部、国家统计局、国家发展和改革委员会、财政部联合印发了《关于印发中小企业划型标准规定的通知》,将中小企业划分为中型、小型、微型三种类型,划分标准如下(2011): 表1-1:各行业划型中小企业类型划分标准 行业 微型企业 小型企业 中型企业 农、林、牧、渔业 营业收入(万元)﹤50 50≦营业收入(万元)﹤500 500≦营业收入(万元)﹤20000 工业 从业人员(人)﹤20且营业收入(万元)﹤300 20≦从业人员(人)﹤300且300≦营业收入(万元)﹤20000 300≦从业人员(人)﹤1000且2000≦营业收入(万元)﹤40000 建筑业 营业收入(万元)﹤300且资产总额(万元)﹤300 300≦营业收入(万元)﹤6000且300≦资产总额(万元)﹤5000 6000≦营业收入(万元)﹤8000且5000≦资产总额(万元)﹤8000 二.中小企业培训的重要性 储益(2018)认为,企业能够在激烈的市场环境中生存下来,其关键在于具备一定的竞争优势。
现阶段,由于中小企业本身具有很多的局限性,所以要想增强自身的竞争优势,就必须得通过培训培养高素质人才,提高自身的竞争力。