1. 研究的目的和意义（包括国内外研究现状分析）

1.1 研究背景

通用航空产业是战略性新兴产业，涵盖通用航空器研发制造、市场运营、综合保障以及延伸服务等领域。近几年来，通用航空作为国家新兴战略产业，在政策与市场的双轮驱动下，驶上了跨越发展的“快车道”。通用航空虽然得到了长足发展，但还远落后于美欧等发达经济体，严重滞后于我国运输航空的发展，成为行业发展短板，导致中国民航发展不均衡。

通用航空业的发展离不开其基础的发展，在通用航空最发达的美国，正是发达的通用飞机制造业为通用航空业的发展提供了良好的平台。总体上看，我国通航产业规模仍然较小，航空器自主研发制造能力严重不足。科技的竞争，归根到底就是核心人才的竞争。DJ科技公司，作为全球领先的无人飞行器控制系统及无人机解决方案的研发和生产商，通过持续的创新，成为我国无人机行业的领军企业。2015年12月，其推出一款智能农业喷洒防治无人机，正式进入农业无人机领域。DJ科技公司，是基于大数据和人工智能的大背景下研发无人机，其核心科研人员就是其发展的资本。但是近几年来，行业发展波动，多家无人机公司相继倒闭，对该公司的员工带来了巨大的心理压力。此外，以百度、腾讯为首的互联网企业纷纷加大对人工智能的投资力度，以美的为代表的制造业纷纷走上创新转型之路，相继瞄准了该公司的核心人才，人员外流加剧，核心员工的流失率增加，长此以往，必然不利于公司的稳定和经营。国内有一些学者也开展了员工离职风险管控相关研究，但是对于通用航空以及其飞行器制造业的研究还比较少，行业内缺乏借鉴。如何减少航空器制造研发企业核心员工的离职，为促进通用航空的发展提供助力是值得研究的重大课题。

1.2 研究目的

本文研究DJ科技公司核心员工离职的原因，根据人力资源风险管理流程，引入员工离职相关研究理论，一方面为管控DJ科技公司核心员工离职提供识别、管控策略和指导，也为行业中其他企业提供借鉴，降低该行业中核心员工离职给企业造成的损失。另一方面拓宽人力资源风险管理以及员工离职理论的落地应用。

1.3研究的意义

(1)理论意义

员工离职已成为当前国内外学者和企业界的一项重要内容。对员工离职理论探索和实践研究，也取得了比较丰富的研究成果。离职风险管控作为人力资源风险管理体系中比较成熟的理论，也在我国员工离职理论的研究发展较晚，大部分研究仍然专注理论探索，结合企业具体环境进行的实务研究并未广泛铺展开来。但是国内关于通用航空的研究文献还比较少，对于其核心员工的离职风险管控的研究更是缺乏，本文的研究是对人力资源风险管理理论的丰富和拓展，也是理论与实际结合的一次探索和应用。

(2)现实意义