1、企业人力资源成本的概念

人力资源成本具有广义和狭义之分，本意是指雇佣劳动者所花费的全部代价。企业”人力资源的使用权的获得、提高、维持，和结束人力资产使用价值、保障人力资产暂时或长期丧失使用价值时的生存权及其他为取得、开发和保全人力资产使用价值而付出的总代价”统称为广义的人力资源成本，广义的人力资源成本可以帮助我们全面系统的解剖企业人力资源成本的构成结构，来源等。而狭义的人力资源成本仅仅是指企业在一定时期内，为补偿劳动者在工作中的损耗，在生产、经营和提供劳务活动中以直接支付或间按支付方式投资和分配于劳动者的全部费用。这其中既包括以货币或实物直接支付给劳动者的费用，也包括提供给劳动者生产、生活、交通、卫生、娱乐、文化、教育等设施和服务所发生的费用。人力资源成本的高低直接影响企业的总效益、产品的价格和在市场中的竞争能力，研究表明：狭义的人力资源成本是我们重点分析的关键所在。

1997 年，国家统计局和劳动部从职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人力资源成本费用等七个方面对有关劳动统计指标做出了解释规定。其中，职工工资总额是构成人力资源成本的最主要部分。

2、企业人力资源成本的构成

企业人力资源成本主要有直接成本和间接成本。直接成本是直接支付给员工薪酬福利的人力资源成本，而间接成本按照一定标准计算后分摊到人力资源成本。根据人力资源及其管理本身的特点，企业人力资源成本可以分为获得成本、开发成本、使用成本、保障成本和离职成本等五大类。

2.1 获得成本

人力资源获得成本是组织在招募和录取员工的过程中发生的成本。主要包括招募成本、选择成本、录用成本、安置成本等四种。

2.2 开发成本

为了提高工作效率，组织还需要对已获得的人力资源进行培训，以使他们具有预期的、合乎具体工作岗位要求的业务水平。这种为提高员工的技能而发生的费用称为人力资源的开发成本。人力资源开发成本，是组织为提高员工的生产技术能力，为增加组织人力资产的价值而发生的成本，主要包括上岗前教育成本、岗位培训成本、脱产培训成本等。

2.3 使用成本