摘 要

在市场经济中，人才竞争是企业竞争的关键，企业在人力资源上的投资是企业持续发展的基础，它对企业竞争力的增强、企业人力资本存量的提高具有十分重要的作用。对于人力资源的投资，它可以被视为是企业的一种消费行为，人们都在消费自己的盈利期望存在。因此，现代企业的一个研究重点便是人力资源投资效益。

文章在前人的研究基础上结合W公司的经营管理的现状对W公司人力资源投资现状进行分析研究，进而发现W公司在人力资源投资方面的不足，然后能够分析出其产生的原因。最后从企业的角度出发，提出一系列能够解决W公司人力资源投资问题的方案，将人力资源与企业文化建设、合理配置、员工数量调节、激励机制、员工的培训开发等手段有效结合起来，增加人力资源投资，从而提高企业效率，提高劳动生产率。

研究W公司的人力资源投资中存在的问题，通过实施相关措施来促进W公司的人力资本投资效率的提高，这将实现企业人力资本投资回报率的最大化，将人力资本的潜力发掘出来增加生产力，为企业创造更多的财富，使企业在市场竞争中居于不败之地。

关键词:人力资源投资 投资效率 人力资本

Research on investment efficiency of human resources in W company

Abstract

In a market economy,Competition for talent is the key to the competitiveness of enterprises, investment in human resources is the basis for sustainable development of enterprises.Talent competition plays an important role in enhancing competitiveness of enterprises and improving corporate human capital stock. Human resources investment can be regarded as a kind of consumer behavior of enterprises, and people have the expectation of profit. Therefore, the research on the efficiency of human resource investment has become a research focus of modern enterprises.

Article through literature research method and case study method, on the basis of previous research with W company's management present situation to study and analyze the status quo of W company human resources investment, W in human resource investment problems, and analyze the reasons for its. Finally from the point of view of the enterprise proposed solutions to W company human resources investment, adjust the quantity of the human resources, rational allocation, staff training and development, staff incentive, enterprise culture construction, and other means of effective combination, you can greatly improve labor productivity, improve the efficiency of human resource investment in enterprises.

W company after the improve the efficiency of investment in human resources, to maximize the benefits of investment in human resources, the human resources from potential productivity into real productivity, create more wealth for the enterprise, so that enterprises in market competition invincible.

Keywords:Human resources investment;Investment efficiency;Human capital

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1研究背景 1

1.2研究意义 2

1.3研究内容 2

1.4论文框架 3

第二章 W公司的人力资源投资现状与问题 3

2.1W公司概况 3

2.2W公司在人力资源投资上的现状 4

2.3W公司人力资源投资存在的问题 5

第三章 W公司产生人力资源投资问题的原因 7

3.1对预投资缺乏重视 7

3.2缺乏完善的人才选拔和员工的培训与开发机制 7

3.3 没有注重激励效果的提升，且激励模式单一化 8

3.4 缺乏有序的运作模式，企业员工身心健康投资不规范 10

第四章 完善W公司在人力资源管理上的投资的建议 11

4.1企业管理者培养战略性眼光，使企业的预投资效应充分发挥 11

4.2 建立完善的企业人才选拔录入标准，建立科学的岗位人员培训机制 11

4.3 完善企业的激励制度，丰富激励模式，注重激励效果的提升 13

4.4 营造良好的企业氛围，注重对于员工身心健康的投资 15

第五章 研究结论 16

参考文献 17

致 谢  19

第一章 绪论

1.1研究背景

企业要实现自身的经营目标，在竞争激烈的市场中占据较大的市场份额。企业不仅需要关注人力资源表面的问题，还需要看重人力资源投资的收益及回报，即注重人力资源的投资效率高低。和其他任何资源的投资一样，企业的人力资源投资也面临着巨大的风险：如果企业对人力资本投资过大，就会使成本增加，从而减少企业的成本优势；相反，如果对人力资源的投资不够，就容易导致收益与投资之间的明显差异。为了让企业对于人力资源的投资获得相应的回报，让人力资源的个体即每一位员工都满意，从而实现企业总体与员工个体之间的双赢，提高企业人力资源的投资效率。企业应当从领导者的角度，从意识上改变度人力资源投资的固有的看法，从人才的招聘、员工的培训与开发，企业的激励机制的角度研究，获的高效能的投资回报。本论文以W公司为例，把企业的人力资源以及企业人力资源的投资效率作为着手点，研究讨论现阶段W公司人力资源的投资状况以及发现的问题，最后给出就企业而言可以提高人力资源投资效率的建议，希望能提供一个有益的参考。

1.2研究意义