1.1目的和意义

1.1.1目的

2015年之后，智能手机进入了创新引领需求的阶段。2017年，全球智能手机出货量为15.28亿部，全球智能手机出货量增幅减小，市场进入平台期。市场份额集中加剧，中小品牌生存空间压缩。据旭日大数据统计，近几年来，TOP品牌苹果、三星、华为、小米OPPO、vivo的市场份额由2014年的不足50%，增长至2017年的65%。因此手机行业处于微增长阶段。大量研究表明，组织属性影响产品创新。组织的属性可以是面向控制的，也可以是面向灵活性的。经典的制度理论认为，组织属性无论以控制为导向还是以灵活性为导向，都具有两大功能:约束功能和授权功能。因此有必要了解在不同的产品生命阶段，控制导向的组织属性与灵活性导向的组织属性对企业的产品创新是否有影响，以最大程度提升企业的竞争力。

因此本文的研究目的如下：

（1）本文从产品生命周期理论出发，试图探究不同产品生命周期行业背景下，两种组织属性对企业产品创新的影响。

（2）本文建构了组织属性、产品生命周期和产品创新的关系模型，用实证研究方法证明产品生命周期在企业创新中的作用。

（3）本文试图在研究基础上为企业在不同产品生命周期的背景下，为更好地创新进行合理的建议。

1.1.2研究意义

（1）现实意义

近年来，手机行业的增长率与出货率放缓，手机行业红利发生转变，市场份额集中加剧，手机行业进入为增长阶段。与此同时新的手机红利更多的转化为AI智能，因此创新成为拉动需求增长的重要因素。研究不同产品生命周期背景下不同的组织属性对产品创新的作用，有利于企业调整组织模式，以提升企业的创新能力与核心竞争力。