摘 要

近年来，随着电视媒体的发展和市场的日益开放，各大卫视之间的竞争也越来越激烈。2013湖南卫视推出《爸爸去哪儿》综艺节目，连续多期在网络上排名第一，更成为星频道中年度收视之冠。《爸爸去哪儿》节目能够取得如此大的成功，一大部分要归功于他独特的营销策略。

在本文中，先用SWOT分析法全面分析湖南卫视的优势，劣势，机会和竞争方面。优势方面包括发展概况、品牌价值、专业的制作队伍、良好的观众基础和强大的分销渠道等；劣势方面有节目泛娱乐化、低门槛导致节目过度同质化；机遇来自于海内外合作；威胁来自政策及媒体的各种压力。在此基础上，下文以《爸爸去哪儿》节目为主要研究对象，综合营销相关理论，对该节目的营销策略进行较为深入的分析研究。在肯定了《爸爸去哪儿》营销策略上的积极方面时，也对该节目需要加强改善的地方，如为社会承担责任的方案，创新能力等提出了要求，并利用传统媒体，社交网络和发展同名周边等策略来帮助节目发展。

关键词：综艺节目 湖南卫视 爸爸去哪儿 营销策略

Hunan TV Program Marketing Strategy Research

——Take Daddy Where as An Example

Abstract

In recent years, competition between major TV has become increasingly fierce because of the television media and increasingly open markets. In 2013,Hunan TV launched "Take Daddy Where" variety show, multistage continuous ranked first on the network.And it also became the first name in many stars channels."Take Daddy Where" is able to achieve much a big success owing to their unique marketing strategy.

In this article, using the SWOT analysis to analyze Hunan TV's strength, weakness, opportunity and threaten firstly.Strengths aspect includes the development of brand value, professional production team,good audience base and strong distribution channels;Weaknesses aspect includes pan-entertainment,low entry barriers lead to excessive homogenization; Opportunities come from cooperation from abroad; Threats come from all kinds pressure of media and policy.On this basis, taking the "Take Daddy Where" program as the main object, carry out more in-depth analysis of the program's marketing strategy with integrated marketing theory.The analysis procedure of the marketing strategy for a more in-depth analysis on the basis of. When affirmed the "Take Daddy Where" positive aspects of the marketing strategy, it also needs to be better in many aspects.For example,the responsibility for social programs, innovation and other requests, and the use of traditional media, social networking and development namesake peripherals and other strategies to help develop the program

Key Words：Variety Show; Hunan TV; Take Dad Where; Marketing Strategy

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 导论 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究内容和方法 1

第二章 我国综艺节目概况 2

2.1 综艺节目的含义 2

2.2 综艺节目的发展 2

2.3 湖南卫视综艺节目的发展 3

第三章 湖南卫视的SWOT分析 4

3.1 S：优势分析 4

3.2 W：劣势分析 4

3.3 O：机会分析 5

3.4 T：威胁分析 5

第四章 爸爸去哪儿节目概述 7

4.1节目介绍 7

4.2节目特色 7

4.3节目存在的问题 8

第五章 爸爸去哪儿的营销策略分析 10

5.1产品策略 10

5.2价格策略 11

5.3渠道策略 11

第六章 结论与启示 14

6.1 研究结论 14

6.2对同类节目的启示 14

参考文献 16

导论

1.1 研究背景

中国电视频道行业竞争日益激烈，节目更替周期增快，人们对文化的需求日益增长，电视娱乐产业也随之迅速发展起来。湖南卫视率先将营销管理引入电视管理中，并通过了解观众消费需求，把握创新内容，使自己从多家省级卫视中脱颖而出，建立了专属的娱乐品牌形象。2013湖南卫视推出了《爸爸去哪儿》亲子节目，并在收视上取得巨大成功，被称为“现象级节目。”

随着其他频道也开始为自身品牌定位，通过模仿学习，娱乐同质化现象越来越严重，如果没有更多的创新性和前瞻性的市场营销理论作为指导，是很难长期在电视市场竞争中保持优势的。《爸爸去哪儿》引起的巨大反响，和它与众不同的营销策略有密切关系。而《爸爸去哪儿》作为一种全新的户外全景明星真人秀节目，因为播出时间不长，可以参考的营销战略体系资料较少，本文旨在通过分析其营销策略，提出一些建议，以便于给目前国内真人秀节目的发展一些帮助。

1.2 研究内容和方法

首先从综艺节目的含义、发展概况来对我国综艺节目做一个总体介绍，掌握综艺的基本概念后分析湖南卫视综艺节目的发展，并运用SWOT法对湖南卫视的优劣势，机遇与挑战进行详细的分析。在此基础上引入《爸爸去哪儿》节目作为研究对象，并分析其特点和该节目的营销策略。最后对分析做出总结，对同类型的节目提出相应建议。

第二章 我国综艺节目概况

2.1 综艺节目的含义

综艺节目是娱乐性较强的一种节目形式，他们往往含有大量性质的演出，包括音乐，舞蹈，杂技和喜剧等，通常只在电视上播出。大部分的综艺节目会在节目现场邀请观众一起参与其中，也有现场直播。

2.2 综艺节目的发展

国外综艺节目起步较早，并对我国港台和大陆的娱乐节目产生深远影响。欧洲或日本首创的综艺节目先被我国港台模仿移植，然后内地电视台再去借鉴学习。比如湖南台的当家综艺节目《快乐大本营》，灵感是来自于香港的《综艺60分》；而后掀起的谈话形节目以中央电视台的《实话实说》为代表，模仿对象是美国的脱口秀节目；“益智类”参考英国BBC制作《GOBINGO》；“真人秀”的节目代表是被观众和媒体称为“平民狂欢”的湖南卫视《超级女声》，节目以实现普通人梦想为宗旨，展示普通人实现梦想的过程。中国大陆的综艺节目发展较晚，真正开始已经是20世纪80年代后期。以当时最家喻户晓的两档节目，中央电视台的《正大综艺》和《综艺大观》为节点，中国电视节目开始逐渐走向丰富多彩。

从节目形态上看，2009年电视综艺节目一直被诟病的跟风和模仿现象，到2010年才有所缓解，综艺节目上的各种同质化现象也得到了有效遏制。在创新理念的指导下，“求新求变”已经成为2010年电视综艺栏目的共同追求。在一方面，旧节目不断更新提升自我，并加上新的节目模式和娱乐方式来吸引观众目光，以保持收视率。另一方面，新节目试图创造新的部分，努力使自己在流程、形式上有所突破，获得更多认可。