绍兴市亲亲家园项目物业管理招投标文件(钟梦妃)文献综述
2020-05-15 21:52:02
文 献 综 述
本次毕业设计我选择的题目是编制一份招标文件和一份投标文件,招投标项目是绍兴市袍江开发区《亲亲家园》住宅小区物业管理。地点位于袍江新区,西临里直江、东临袍中路,南临育贤路,距离袍江世纪街仅200米。项目总建筑面积约28万平方米,总户数约1800户,容积率1.5,绿地率30%。规划有多层洋房、高层宽景公寓、排屋等多种居所类型,配套规划有完善的幼儿园,约2.3万社区商业内街及商业广场,亲情主题会所,大型户外社区泳池,南加州风情主题公园等。为了更好地完成招投标文件的编制,我查阅了一些相关的文献资料,更深入地了解了招投标的意义。物业管理招标投标是推动物业管理市场化的重要手段,对提高物业管理行业的服务水平和服务质量具有重要意义。
根据收集的文献资料说明,对招投标过程与招标中的难题,具体内容有更深入详细的描述。
陈瑜[1]在《手把手教你大型物业项目投标》中详细阐述建立大型物业投标项目的管理流程:建立小组,确立分工#8212;编写技术文件#8212;策划商务标#8212;编辑资信文件#8212;做好内容照应工作#8212;评审校印#8212;标书提交#8212;现场答辩#8212;投标总结,让我对投标程序有了一定的了解,为折后的毕设奠定了基础。
随着《物权法》的颁布与实施,李昂[2]对新形势下,我国物业管理存在的主要问题,如法制建设滞后于行业发展,建管之间缺乏有效衔接,双向选择的机制未完全建立,物业管理的服务内容有待明确,物业管理收费有待规范等进行了探讨,并提出了我国物业管理可持续发展的对策与模式选择:政府要对物业管理行业进行扶持、建立、规范招投标制度、建立专业化发展与服务模式和实现物业与业主双向选择机制.
辛伟民[3]强调,物业管理招投标活动关系到物业管理企业的生存与发展,要认真把握和规范招投标活动中的每个环节。对招标单位,投标单位和评标委员会和应注意的问题进行了详细的说明,并提出了合理的应对方法。
王天利[4]在《物业管理招投标的主要问题及对策》中概括说明物业管理招投标是企业竞争和市场发育的必然要求,是推行全行业市场化进程的必然趋势,是行业自身建设发展的需要,也是保证行业服务质量,提升企业资信程度的基础,促进专业化管理,实现规模效益的条件。然而实施物业管理招投标所面临的主要问题有1.地方保护主义使区域性物业管理招投标受到制约 2.开发商受经济利益驱动增大招投标难度 3.法规不完善,缺乏 招投标基础 4.社会监督机制不健全,易引发行业不正之风。 继而提出相对应的措施,如转变和提高思想认识,设定招投标市场准入条件,规范招投标的程序过程,规避物业管理招投标中的不正当竞争等。
李黎艳[5]在《完善物业管理招投标制度的思考》中提出我国目前招投标制度中存在的一些问题,如招投标过程不规范,影响实际效果,物业管理招投标普及率不高,物业管理招投标过程”走样”,物业管理招投标示范文本缺乏,物业管理招投标市场部完善,也提出了一些自己的建议,如完善法律法规,建立公正性监督机制,设立物业管理招投标市场准入条件和黑名单制,做好物业管理招投标宣传指导等。
罗巍在《试论前期物业管理招投标的难点及对策》[6]中对现阶段前期物业管理服务的现状进行了分析,概括总结了一些存在的问题。阐述了一些对策。所谓前期物业服务是指在业主和业主大会选聘物业服务企业之前,有建设单位选聘物业服务企业实施的物业服务。
马少龙[7]对招投标中可能存在的风险进行了罗列说明,如物业项目硬件风险,管理方案风险,自然及环境风险,地域风险,招标文件及合同风险等,并根据理论经验总结了相对应这些风险的措施。
《招投标的那些头疼事儿》[8]作者杜文军由自己曾参与过的多次物业管理招投标活动中总结,简单谈了作者对目前对物业管理招投标工作的看法。我国物业管理招投标正在进步,随着《招标投标法》的颁布,我国正式以法律形式确立了招投标制度。我们要谨防物业管理招投标流于形式。
王占强在《评标专家库建设刻不容缓》[9]中认为建立评标专家库制度是作为管理,规范和使用行业评标专家的方法,但从物业管理评标专家库运行状况来看,并未收到良好的效果,因此要加强物业管理评标专家库建设,严格专家入库条件,加强对专家的培训和考核。
王军在《精心编制标书,提升物业管理企业市场拓展能力》[10]中表示物业管理公司投标能否成功, 首先取决于企业品牌、信誉和经营、技术等方面力量, 但同时也必须重视标书编制。文章以公开招标的投标书编写为例, 探悉标书编写的关键,为我之后标书的设计提供了参考。
《浅谈物业管理收费难的问题与建议》[11]作者王少魁和《物业费调价难之原因与对策》[12]作者章文分别对物业管理的收费与调价问题进行了说明,并提出建议。
庞新梁和朱永辉在《物业招投标市场亟待规范》[13]中,通过对物业招投标市场的观察发现总结其存在的问题,以深圳为例,简要列举了几个问题,如招投标过程不规范,评委审阅标书时间太短,使人觉得招投标流于形式,”专家”提问方式没有严格的纪律规定,广大业主的意志得不到体现等。
通过阅读《前期物业管理招标投标管理暂行办法》[14]以及《绍兴市区物业管理办法(试行)》[15]为本论文的编写提供了依据。而《绍兴市区物业服务收费管理实施办法(试行)》[16]为本论文在制定费用方面提供了参考依据。林姜[17]对我国现阶段物业管理招投标制度的缺陷进行了分析,像公开招投标方式无强制力,”建管分离”立规主旨被违背,评标过程缺乏规范和可操作性,社会监督机制不健全。并构想我国物业管理招投标制度的完善。
通过浏览中国物业管理网[18]和绍兴物业网[19]了解物业管理方面的知识,如相关法律法规,收费标准。
参考文献
[1] 陈瑜.手把手教你大型物业项目投标 [J] 北京城市开发杂志社 2013年09期
[2] 李昂.我国物业管理可持续发展的对策与模式选择李昂 [J] 管理观察 2011年446期
[3] 辛伟民.物业管理招投标有关问题的商榷 [J] 中国物业管理 2005年11月
[4] 王天利.物业管理招投标的主要问题及对策 [N] 北京工业职业技术学院学报 2007年9月23日