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1. 研究目的与意义及国内外研究现状

企业文化是塑造员工行为以及企业行为的重要手段。从大量的实例中可研究看出，知识共享氛围比较浓厚、知识交换效率比较高的企业，其经营业绩往往也会高于同类企业。企业文化对企业经营的影响并不是直接的影响，而是通过员工对知识的吸收和相互之间信息的有效传递来提升员工的学习和组织能力，并以此来影响企业的经营业绩。现代企业只有对知识资源，尤其是隐性知识进行有效的开发、利用和管理，才能够在经济快速发展的现代社会占有一席之地。

隐性知识是难以表达、难以扩散的，本身的特点决定了隐性知识的管理是困难的，本文通过对于隐性知识转化难点思考，结合互联网环境特点，构建符合当前市场环境企业员工隐性知识转化影响因素模型，并利用调研分析各个指标的重要度，实现对企业员工隐性知识转化水平的量化，为企业提供一个强相关纬度，对后期企业进行知识管理提供了直接理论参考。

国内外研究现状

隐性知识的相关研究在国内外已经趋近于成熟，而随着互联网的加入，隐性知识的转化又多了许多不可确定性，经济学家们对此也非常关注，通过对相关文献的查询和分析，目前国内外的研究现状大致包括以下几个方面：

2. 研究的基本内容

基于互联网环境下企业隐性知识转化的影响因素研究，本文的研究内容主要分为三个部分：

（1） 基本理论知识的研究。通过对文献的调研、统计和分析，再结合实际，研究隐性知识相关的基本理论知识，包括隐性知识的分类、特征、转化机制等，为本文对隐性知识转化的影响因素研究提供理论基础。

（2） 实例研究。隐性知识存在于个体中，通过对拥有隐性知识的存在于企业中的个体进行相关的调查，并通过研究分析调查结果建立隐性知识的影响因素指标体系，最后得出相应的结论。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

（1）查询相关的文献，并统计分析文献中对隐性知识转化的影响因素，结合对企业员工的访谈结果，确定影响因素指标体系，根据指标体系设计问卷，最后利用信度和效度分析调查结果，最后分析出结论。

（2）根据计算分析结果得出指标体系中影响企业隐性知识转化的主要因素、次要因素和不重要的因素，为企业管理知识提供理论基础。

4. 参考文献

[1]李左声.企业员工隐性知识管理培训体系的优化[j].中国高教研究,2017(08):50-55 67

[2]汤淞.隐性知识共享的企业文化构建[j].新西部,2018(32):1009-8607

[3]杨美霞.企业内部隐性知识转化与分享的路径研究[j].企业改革与管理,2018(24):1007-1210