随着我国建筑业的快速发展，建筑施工企业的规模不断扩大，物资库存作为建筑施工企业的重要资产，对企业的生产经营效益有着至关重要的影响。

然而，传统的物资库存管理模式存在着诸多问题，如库存积压、物资短缺、管理效率低下等，难以适应现代建筑业的发展需求。

因此，对建筑施工企业物资库存管理进行优化研究，对于提高企业物资管理水平、降低企业成本、增强企业竞争力具有重要意义。

本文首先对建筑施工企业物资库存管理的概念、特点及影响因素进行了阐述，并分析了当前建筑施工企业物资库存管理中存在的主要问题，如信息化水平低、物资储备不合理、缺乏科学的库存控制方法等。

在此基础上，本文重点探讨了优化建筑施工企业物资库存管理的策略，包括建立健全物资库存管理制度、加强物资需求预测管理、优化物资采购管理、实施ABC分类管理、应用信息化技术等方面。

最后，本文结合案例分析，验证了优化策略的可行性和有效性，并提出了未来建筑施工企业物资库存管理的发展趋势。

关键词：建筑施工企业；物资库存管理；优化策略；ABC分类法；信息化技术

随着我国建筑行业的快速发展，建筑项目规模日益庞大，物资种类和数量也随之增加，建筑施工企业物资管理的重要性愈发凸显。

物资库存管理作为企业物资管理的核心环节，直接影响着企业的生产进度、成本控制和经济效益。

建筑施工企业物资库存是指为了满足施工生产和经营管理的需要，建筑施工企业所储备的各种材料、设备、构配件等的总称。