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突发事件下电子商务供应链管理研究开题报告

 2020-08-20 20:01:37  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.目的及意义(含国内外研究现状)

1.1研究目的:

随着信息化的浪潮席卷全球,电子商务作为信息化时代最为突出的商务活动早已家喻户晓,在电子商务环境下,传统的供应链管理已经不再适用。电子商务在改变商品交易的形式的同时,也改变了企业的物流、信息流和资金流,电子商务环境下企业的供应链管理必须做出相应的改变,才能适应信息化时代的要求。但是我们可以看到的是,尽管我国电子商务的发展已经渐趋成熟,很多零售企业都已经成功跻身电子商务行业,想要在信息技术带来的巨大市场利益中分一杯羹,但是我国零售企业整体的供应链管理水平远落后于国外企业,与信息技术的结合也存在很大风险。本文主要研究在电商市场下的供应链风险事件,通过具体的案例分析,找出造成突变影响的因素,对具体因素进行分析,根据因素提出控制突变的策略,就供应链应该如何应对突发事件提出相应的可行性建议,使得供应链管理重新达到协调。

1.2研究意义:

理论意义:无论是突变理论还是供应链管理,都已经是一个相对成熟的理论,迄今为止,已经有不少学者对于突发事件下的供应链管理颇有研究,但是,大部分的研究都是基于传统供应链管理,电子商务环境下,企业的供应链管理已经发生了很大的变化,传统的供应链管理理论已经不再完全匹配,但是,电商供应链管理的风险的研究却少有见到。这说明电子商务供应链管理的理论还未成熟,在我国电子商务业务迅猛发展的今天,理论研究却还未达到完善,这对电子商务行业的未来发展十分不利。本文旨在研究在电商市场下的供应链风险事件,重在具体的案例分析,结合前人的研究方法和理论综合考虑,就电子商务环境下企业如何应对供应链管理的突发事件提出相应的可行性建议,帮助企业协调供应链管理。

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2. 研究的基本内容与方案

2.研究的基本内容、目标、拟采用的技术方案及措施

2.1基本内容:

本文共分为六个部分,第一部分为绪论部分,对本论文的研究背景及意义、研究内容和研究方法以及国内外相关方面的研究状况作概述。第二部分对与本论文相关的背景及概念做基本的介绍,包括供应链管理的相关概念,研究的假设条件,供应链管理评价的绩效指标等,并且将简单介绍一下电子商务下供应链管理的特点。第三部分将选取近十年以来的具体的电子商务供应链管理的风险事件,并进行分析探讨,找出造成突变影响的因素。第四部分为实证分析部分,运用具体的理论以及相应的绩效评估,对每一个案例进行深入的探讨和挖掘,分析其风险事件下供应链管理的应对策略。第五部分将针对不同的风险事件,就企业各方面能力进行说明电子商务供应链管理的必要性并给可行性建议。第六部分将对全文进行小结。

2.2研究目标:

研究在电商市场下的供应链风险事件,通过具体的案例分析,找出造成突变影响的因素,对具体因素进行分析,根据因素提出控制突变的策略,就供应链应该如何应对突发事件提出相应的可行性建议,使得供应链管理重新达到协调。

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3. 研究计划与安排

第5-6周: 查阅相关文献资料,完成开题报告。

第7-11周:对相关理论进行进一步的研究,并完成初稿。

第12-13周:根据论文指导老师的意见进行修改。

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4. 参考文献(12篇以上)

4.参考文献

1.张道海, 盛昭瀚, 杜建国. 需求突变下的供应链应急管理研究[j]. 华东经济管理, 2012, 26(10):123-127.

2.黎明成. 突变型顾客需求下的供应链系统稳定性[j]. 价值工程, 2015, 34(8):24-26.

3.刘迅. “新三论”介绍——三、突变理论及其应用[j]. 经济理论与经济管理, 1986, v(5):74-75.

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