论文总字数：17393字

摘 要

ERP是以信息技术为基础，应用于现代企业管理的一种模式系统，目前我国大多数企业都采ERP系统来提升企业的管理水平，最终为企业能够增加经济效益。在如今信息技术快速发展的背景下，企业广泛应用ERP系统为现代化企业管理创造了新机遇。在企业日常经营中，企业财务管理的重要性不言而喻，ERP的应用使其管理的方式与方法发生了巨大的变革。现代化企业的财务职能已从原先的会计核算转变为财务管理职能，企业信息化系统就是将企业目前所拥有的资源先集中后整合，在整合的基础上再进行优化配置，有利于企业在面对瞬息万变的市场环境时做出迅速的反映。

关键词：财务管理；erp系统；信息化；

The Application of ERP in Enterprise Financial Management—take ks as an example

Abstract

ERP is a mode system based on information technology and applied to modern enterprise management.  At present, most enterprises in China adopt ERP system to improve the management level of enterprises and  finally increase economic benefits for enterprises. Under the background of rapid development of information technology, ERP system is widely used in enterprises to create new opportunities for modern enterprise management. In the daily operation of enterprises, the importance of enterprise financial management is self-evident, the application of ERP makes its management methods and methods have a great change. The financial function of modern enterprises has been transformed from the original accounting function to the financial management function. The enterprise information system is to concentrate the resources owned by the enterprise before the integration, and then optimize the allocation on the basis of integration, which is conducive to the rapid response of the enterprise in the face of the rapidly changing market environment.

Keywords: Financial management; The ERP system; Informatization

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 绪 论 4

1.1 研究背景 4

1.2研究目的及意义 4

1.3 研究内容及方法 4

第二章 文献综述 6

第三章 KS公司ERP集中式财务管理系统实施现状 8

3.1 ks公司实施ERP财务管理系统建设背景 8

3.2 KS公司实施ERP之前财务管理所面临的问题 8

3.3 KS公司实施ERP环境下集成化财务管理的必要性 10

3.4 KS公司ERP环境下集成化财务管理的实施 11

3.5 对KS公司ERP环境下集成化财务管理的评价 12

第四章 KS公司ERP财务管理系统实施中问题的对策建议 15

4.1 财务人员方面 15

4.2 财务管理制度方面    15

4.3 建立风险管理体系 15

4.4 基础数据维护 16

结 论 17

致 谢 18

参考文献（References） 19

第一章 绪 论

1.1 研究背景

人类现在所处的时代是不平凡的，这个时代的好坏无法明确定义，在这个时代中要么抓住机遇迅速发展，要么就是面临淘汰。身处经济全球化时代，随着网络技术的不断进步，给企业带来了许多机遇，但也会面临新的挑战。与此同时，企业内部和外部面临的挑战对财务管理方面的水平进一步提高。现代商业社会发生了翻天覆地的变化，传统的财务管理方式根本无法应对种种新挑战，企业使用ERP满足更高的管理需求将成为大趋势。ERP的管理和制造理念十分先进，ERP的应用使企业的核心竞争力提高，但是在实施过程中也会遇到一些问题，由于ERP系统庞大，导致了实施过程的战线一定会拉长，后续会投入很多，运行维护也会十分复杂。如果系统能够顺利运行下去，企业将会获得巨大的收益。

1.2研究目的及意义

经济全球化的时代是一个机遇与挑战并存的时代，从前一些企业落后的管理方法已经跟不上现在的市场环境，在当今信息化发展下，企业不得不对企业今后发展做出选择和规划。企业应用ERP系统改善企业的财务管理方式提升了企业核心竞争力，但不是只要应用ERP系统就可以提升市场竞争力和更多的占据市场份额，其实ERP系统在企业运用时时常会出现很多突发情况。即使ERP系统成功上线应用情况不理想，最终也只得以失败而告终。因此，必须正确认识到财务管理系统的必要性以及对其进行理论的分析，针对当前企业应用的现状分析失败的原因。ERP系统的应用不可急于求成，只有经过一次次的实践才能趋于完善，ERP系统理论和实践之间的差异逐渐缩短。只有深层探索ERP系统功能，才能深刻理解ERP系统。企业由于对ERP系统的认识逐渐完善，便可以解决相关问题。ERP系统的功能在企业财务管理中发挥着巨大的作用，在企业的战略决策方面也有着明显优势。在这种情况下，企业传统的财务管理方式需要改变，不论是升级公司的财务管理相关系统，还是信息化系统，都应该结合实施，不能盲目的进行，应该以实际为基础，对标准化的相关流程完善，提高企业相对的竞争实力。

1.3 研究内容及方法

研究内容：研究在KS公司中实施ERP财务管理系统，ERP的实施给企业财务管理所带来的变化，通过实施可以发现ERP的建设会直接影响到企业的财务管理。最后，分析出KS公司ERP系统在财务管理中存在四个方面的问题，研究认为ERP上线后需要一大批专业强、技术娴熟的复合型高素质人才，完善和规范财务制度、建立风险管理体系、基础数据维护等。

研究方法：

1. 文献研究法。该篇文章就是需要的是对ERP系统进行更加深入的分析，所以说，应该具备基本的硬性条件，之前就应找好文献，理论实践一样不能少，为深刻理解ERP系统实施对财务管理的影响做铺垫。

2、案例研究法。本篇文章的说明是采取了举例子的方式，以KS公司为具体的案例，进行深入的研究，举例证明根据应用情况作出评价，提出不足之处以及相应的改善措施。

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