1.1研究背目的及意义

互联网重塑了商业零售世界，而今天，互联网正在推进工业产业加速进入下一个时代，这一波浪潮正是互联网对工业产业的重塑、被很多人认为的第三次工业革命，而德国人将之称为“工业4.0”。

目前我国也已经形成了较为完整的工业互联网产业体系，2016年在工信部的指导下我国成立了工业互联网产业联盟，出现了一批像航天云网-INDICS平台、三一树根互联的“根云”平台、海尔的COSMOPlat平台等工业互联网平台。

其中海尔作为中国最早探索大规模定制模式的企业，提出的工业互联网是以用户为中心全流程的大规模定制平台，是非线性制造模式。把大规模制造和定制化需求合二为一，既解决大规模制造成本的问题，也满足客户日益增长的问题，使得家电产业在工业互联网方面走在了行业前端。

本文以海尔的用户需求为核心的迭代式产品研发为研究对象，目的是探讨在工业互联网的趋势下，我国传统家电行业如何在尝试智能转型的过程中逐渐完善。通过分析数字世界与机器世界的更深层次融合的背景下，对以海尔为例的我国家电制造企业转型的发展和策略进行研究。海尔的从用户交互、方案设计、模块研发、虚拟验证，到样机制造、预约预售、生产智造、交付体验的众创流程，颠覆了传统工业的生产方式，意义在于探索出一条推动大规模制造到大规模定制的特色转型升级之路，加速推动中国家电制造在全球化工业浪潮下的智能化转型。

1.2国内外的研究现状分析

在迈向工业互联网的全球竞争中，美国、德国等世界制造强国都希望借助这一新的竞争利器甩开正在追赶的新兴国家，确立自己新的持续优势。

美国政府的重点是推动关键共性技术研发，于2012年推出《先进制造发展战略》，聚焦于信息技术、材料技术和制造技术相结合的先进制造业，将工业互联网作为该战略的重要创新方向。2014年，美国宣布成立工业互联网联盟，其中GE发布的工业互联网平台Predix，已经实现10多个领域的设备接入。

与美国的工业互联网不同，德国工业 4.0 更加关注通过生产环节的智能化提高效率。2010年推出的新版《高科技战略2020》中，将工业4.0确定为十大“未来项目”之一，2014年出台《数字议程（2014—2017）》，推进信息技术与制造技术深度融合并全面提高企业生产率。核心企业西门子发布的MindSphere平台，已经实现约100万台设备和系统的互联。

然而与美国的工业互联网联盟和德国的工业4.0相比，我国在这波浪潮中暂时还不具有充足的发言权，因为在高端制造业和先进的机械加工业，以及工业互联网中关键的信息技术和嵌入式设备等方面，我们与国外差距较大。