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摘 要

中国汽车产业自改革开放后飞速发展，在2009年，中国跃居全球汽车产销首位，相应的，对汽车零部件产生大量需求。在此大环境下，越来越多中国汽车零部件企业开始选择跨国并购的方式来提高自身综合实力。因此，研究中国汽车零部件企业的跨国并购问题，对掌握该行业发展动向有很大帮助。

本文首先对中国汽车零部件企业的现状做简单介绍，随后阐述该行业的企业为了谋求自身发展而向跨国并购转型的原因。其次，分析并购前战略制定到并购后资源整合的整个过程，对过程中的各个利益相关方进行考察。特别的，结合均胜、万向等汽车零部件企业的跨国并购实例进行分析探讨，最后，对促进我国汽车零部件企业的跨国并购提出针对性的意见。

关键词： 中国汽车 零部件企业 跨国并购

The Study on China's auto parts enterprises transnational mergers and acquisitions problems

Abstract

China's auto industry have a rapid development since the reform and opening up, In 2009, China become to the top spot in global auto sales, Accordingly, the demand of Auto parts is becoming more and more big. In this case , more and more Chinese auto parts companies are opting for cross-border mergers and acquisitions to raise their comprehensive strength. So, the study on China's auto parts enterprises transnational mergers and acquisitions, has strong practical significance.

Firstly, the article makes a brief analysis on the status quo of China's auto parts industry, and simply in this paper, the auto parts industry in order to seek their own development and the cause of the transformation in the direction of cross-border mamp;a. The second, analysis before mamp;a strategy to the whole process of resources integration after the merger. Make an inspection on the various stakeholders in this process. In particular, combining with Junsheng and Wanxiang, analysis of the auto parts enterprises cross-border Mamp;A case. Finally, for promoting China's auto parts enterprises transnational mergers and acquisitions to propose a targeted strategy advice.

Key Words: China's car；Spare parts business；Transnational mergers and acquisitions

目录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 导 论 1

1.1 研究背景 1

1.2研究现状 2

1.3 研究目的和意义 3

1.4 研究内容和方法 3

第二章 中国汽车零部件企业的近况 5

2.1中国汽车零部件企业的发展 5

2.1.1汽车零部件企业销售情况 5

2.1.2汽车零部件企业对外销售情况 6

2.2 汽车零部件企业发展存在的问题 7

2.2.1产业大，企业规模小 7

2.2.2长期受到外企排挤 7

2.2.3出口利润低，知识产权缺乏 8

2.3 当前中国汽车零部件企业的跨国并购 8

2.3.1跨国并购的概念 8

2.3.2全球汽车零部件企业跨国并购形势分析 9

2.3.3中国汽车零部件企业跨国并购形势分析 9

第三章 中国汽车零部件企业的跨国并购的风险分析与对策建议 11

3.1跨国并购PEST分析 11

3.1.1 政治法律环境（Political Factors） 11

3.1.2 经济环境（Economic Factors） 12

3.1.3 社会文化环境（Sociocultural Factors） 12

3.1.4 技术环境（Technological Factors） 13

3.2 跨国并购问题分析 13

3.2.1 跨国并购前的问题与应对 13

3.2.2 跨国并购交易中的问题与应对 14

3.2.3 跨国并购交易后的问题与应对 15

结语 17

参考文献 18

致 谢 19

第一章 导 论

中国汽车产业自改革开放后快速发展，尽管近几年全球经济低迷，但中国汽车市场依然蒸蒸日上，2009年中国跃居全球汽车产销首位，与此同时，对车辆零部件的需要也在不断增加。在此情况下，越来越多中国汽车零部件企业正通过跨国并购来促进自身发展。在这一背景下，探讨中国汽车零部件企业在跨国并购中出现的种种问题，结合该行业代表性企业的并购实例，这对于研究中国汽车零部件企业的跨国并购有着重要意义。

1.1 研究背景

中国的汽车零部件行业在20世纪50年代开始起步，通过长期的发展，行业的规模以及企业的数量均有了很快的增加。在行业起步阶段，汽车零部件的制造绝大多数只是单纯满足整车配件的需要，从而出现企业的技术含量不高的现象。上世纪九十年代后，我国的零部件行业开始进入一个快速发展的时期：一是我国宏观经济保持良好发展态势，汽车零部件销量的日益扩大，国家的扶持零部件企业政策也不断的颁布，这给了我国该类企业提供了一个很好的外部环境和发展的时机。二是国外同类企业也在逐步打入了国内的市场，给我国该类行业提供了充足的资金、先进的技术、大量的人才、等，这又给了我国同类企业一个很好的发展契机。

在这样的环境之下，国内的汽车零部件公司借助先进的技术以及人才的引入、共同建立企业、自主创新、等方法，在生产水平、制造质量、管理经营各个层面都有了很大的提高，在整车的生产和配件的国产化上得到了很大的提高，国内生产企业渐渐能够满足国内市场的需要。

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