第三方物流服务外包的现状及策略研究毕业论文
2022-05-22 20:29:19
论文总字数:15660字
摘 要
第三方物流是上世纪末新兴的产业,是现代物流的主要组织形式,又称契约物流或合同物流,是生产经营企业为集中精力搞好主业,把原本属于自己处理的物活动,以合同方式委托给专业物流服务企业。目前我国真正意义上的第三物流仍处于发展初期,面临的问题还有很多,比如基础设施和技术设备相对落后,物流渠道不够畅通等,因此探讨我国第三方物流的发展具有重大的现实意义。
本文从第三方物流的研究背景、研究意义入手,首先论述第三方物流发展的现状,接着对现存的主要问题展开分析,最后针对这些问题提出建议和对策,从而加速物流产业的形成与再造,为企业注入新的资源和活力,更好的发挥企业的优势和核心竞争力。同时,第三方物流提供者与顾客是战略伙伴的关系,能够帮助顾客改进服务,树立品牌形象。
关键词:第三方物流 发展现状 对策分析
The situation and strategy analysis of the third party logistic
service outsourcing
Abstract
Third-party logistics industry is emerging at the end of the world, is the main form of modern logistics.The third party logistics is also called the contract logistics, the production management enterprise delegate their own logistic activities to the professional logistic service enterprise as to focus on its main business.Now truly third logistics in China is still in the early stages of development, there are a lot of problems faced by, and therefore the development of third party logistics in China is of great significance.
This article from third-party logistics study background, concepts, and first, third-party logistics development status, followed by research on the existing problems and finally put forward his own measures and countermeasures to these problems. The third-party logistics can speed up the formation and reconstruction of logistics industry, infuse new resources and energy for enterprise, and take advantages of the enterprise competitiveness. At the same time, the third party logistics provider is a strategic partner relationship with customers, it can help customers improve their service and set up the brand image.
Key words: Third party logistic; Development situation; Counter-measure
目 录
摘 要 I
ABSTRACT II
第一章 绪论 2
1.1 研究的背景及意义 2
1.2 文献综述 3
1.2.1关于国外第三方物流发展现状的文献综述 3
1.2.2关于我国第三方物流外包对策的文献综述 3
1.2.3文献评析 3
1.3研究内容与研究方法 4
1.3.1 研究内容本文研究内容分为五个部分 4
1.3.2 拟采用的研究手段 4
第二章 我国第三方物流的发展现状分析 6
2.1 我国第三方物流的分类 7
2.2 3PL费用成本攀升 8
第三章 我国第三方物流发展存在的问题分析 12
3.1 核心竞争力缺失 12
3.2 物流企业的需求层次较低 13
3.3 技术设备落后,服务功能单一 14
第四章 我国第三方物流外包发展的对策分析 15
4.1以信息技术应用为核心,加强网点建设 15
4.2培养专业物流人才 16
4.3加快物流企业走出去,开拓国际市场 17
4.4加强品牌建设 18
4.4.1加强品牌宣传 18
4.4.2加强精品意识,开拓创新业务 18
4.4.3要善于学习 18
结束语 19
参考文献 20
致谢 21
第一章 绪论
1.1研究的背景及意义
自20世纪80年以来,随着全球竞争的加剧、信息技术的飞速发展,尤其是西方掀起的放松管制运动,让市场机制推动运输的发展,伴随企业回归主业,集中核心业务的呼声高涨,发达国家的物流工业与物流管理发生了巨大的变化,作为一种新的现代物流形式,第三方物流(3PL)应运而生,并成为西方物流理论和实践的宠儿。经历了十几年的发展,第三方物流市场已明显表现出潜力大和高增长率的特征。
而在我国,随着经济的快速发展,大力发展第三方物流成为推动我国经济质量升级的一条重要渠道,也是传统运输物流企业转型的必然要求。自上世纪90年代开始,第三方物流伴随现代物流理念传入我国以来,已经有了长足发展。近年来,中国正在成为第三方物流发展最迅速的国家之一。
所谓3PL,是指生产经营企业为了加强核心竞争力,集中精力搞好主业,把原来自己处理的物流活动,委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统达到对物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。在竞争激烈的物流市场上,第三方物流不断为企业所追求。
现代化的第三方物流企业能够通过值得信赖的供应链物流管理确保物流的稳定与及时,其次,双方的合作不断深入发展,形成契约化的关系,在相应减少成本支出的同时,降低运营的风险,增强了企业在市场中的竞争实力,以确保企业在激烈的竞争中立于不败之地,物流也因此在20世纪70年代之后成为“第三利润源”。
1.2文献综述
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