摘 要

在经济全球化的影响下，全球制造业转型升级，企业之间的竞争也更加激烈。全球价值链概念的提出使得供应链作为企业第三利润的来源，越来越多的受到企业家们的青睐。由于跨国公司在供应链中投入了大量的成本，因此，跨国企业开始在供应链管理中削减成本并寻求效益最大化，在追求高效率的同时也注重绿色管理和国家战略等问题。对我国来说，近几年随着国家对外投资战略的提出，我国企业在对外投资领域呈现直线上升的大好趋势，但相对于发达国家跨国公司，在供应链管理方面还存在着明显的不足。因此，本文将通过对以往文献的参考和研究，论证绿色供应链管理的实践意义；探讨中国跨国公司供应链管理的现状，发现从中存在的问题，汲取发达国家跨国公司绿色供应链管理的优秀经验和启示，提出政策性建议，描绘我国绿色供应链未来的发展趋势。

关键字：中国跨国公司；绿色；供应链管理

Abstract

Under the influence of economic globalization with the transformation and upgrading of global manufacturing industry, the competition among enterprises are becoming more intense. The concept of global value chain makes the supply chain, as the source of the third profit of enterprises, has favored by more entrepreneurs. As multinational companies have invested a lot of costs in the supply chain, transnational enterprises have begun to cut costs and maximize efficiency in supply chain management. They also pay attention to the problems of green management and national strategy in pursuit of high efficiency. For our country, with the foreign investment strategy proposed in recent years, China's enterprises have shown a good rising trend in the field of foreign investment, wherever there are still obvious deficiencies in supply chain management compared to the developed countries. Therefore, through the reference and research of the previous literature, this paper will demonstrate the practical significance of the green supply chain management, discuss the current situation of the supply chain management of Chinese transnational corporations, to find out the existing problems, draw on the excellent experience and Enlightenment of the green supply chain management of the MNCs in the developed countries, and put forward the policy suggestions to describe the future development trend of green supply chain in China.

Key words：Chinese multinational companies；green；supply chain management

目录

第1章 绪论 1

1.1目的及意义 1

1.1.1研究目的 1

1.1.2研究背景意义 1

1.2研究综述 2

1.3研究内容 3

1.4研究方法 3

1.4.1比较分析法 3

1.4.2层次分析法 3

1.5技术方案 3

第2章 本文相关理论基础 5

2.1低碳经济 5

2.2供应链的定义 5

2.3绿色供应链 6

第3章 中国跨国公司实施绿色供应链管理现状研究 8

3.1中国推动实施绿色供应链 8

3.2 CITI指数 8

3.3中国国际企业的绿色供应商管理情况 8

3.4中国跨国公司实施绿色供应链现状 10

3.5案例分析 11

3.6本章小结 12

第4章 绿色供应链管理下供应商评价选择体系的构建和应用 14

4.1绿色供应链管理下供应商选择方法概述 14

4.2层次分析法 14

4.2.1绿色供应链管理下供应商评价指标的选择 15

4.2.2构造对比矩阵 16

4.3本章小结 20

第5章 国外跨国公司实施绿色供应链管理方法步骤 22

5.1案例分析 22

5.2实施步骤 22

第6章 结论与政府建议 24

参考文献 25

附录 27

致谢 29

第1章 绪论

1.1目的及意义

1.1.1研究目的

近年来，随着全球经济一体化的发展，制造业的转型升级，企业间的竞争愈发激烈。企业在进行发展的同时也开始寻求积极的合作，以配合供应链的发展。供应链作为第三利润的来源，近年来也越来越多地受到企业家们的关注，企业间的竞争也从传统的产品、服务等方面升级为整条供应链的综合竞争。由于跨国公司在供应链中投入了大量高额的成本影响最终的产出效益，因此，跨国企业在供应链管理中尝试削减成本来寻求效益最大化，并在追求高效率的同时注重绿色管理和国家战略等问题。如今，企业的目标已经不再局限于将利益最大化，而是更多的放在对社会责任的关注上。生态环境的失衡、自然资源日渐匮乏等环境问题日益突出。因此，实施环境与经济效益相结合的绿色供应链管理是符合社会可持续发展的必然要求。在进行绿色供应链管理的过程中，新型的合作伙伴关系也不同于以往传统的信息利益的共享，更是对未来环境可持续发展的高度认可。对跨国公司而言，跨国公司在对东道国进行投资的时往往会受到来自东道国的压力，特别是在生态环境的管理上。对于我国来说，近几年随着“一带一路”战略的提出，我国企业在对外投资上呈现直线上升的大好态势，但同时，一定程度上也受到了一些阻力，相较于发达国家跨国公司而言在供应链管理上还存在着明显的不足。通过对国内外实施绿色供应链管理的优秀企业案例的分析研究，选择最佳供应商模型，对我国更多企业走出去和实现社会可持续发展都具有重要意义。

1.1.2研究背景意义

1.1.2.1理论意义

绿色供应链管理相较于传统的供应链管理来说，对社会全面可持续发展存在积极意义。作为供应链源头的供应商评价和选择往往在追求经济利益最大化的同时忽略环境污染、过度消耗资源等破坏环境的问题，因此，本文将在传统的供应链管理的基础上构建新型的绿色供应链管理的新模式，从各类绿色评价指标中进行深入研究。

1.1.2.2现实意义

本文以国内外各类学者的研究文献为基础，对绿色供应链管理模式现状进行分析。根据绿色供应链管理理论的定义、内容和运行机制，构建绿色供应链管理模型，以CITI指数年度报告提供的企业数据为样本，论证绿色供应链模型的实践意义，帮助我国企业在实施绿色供应链管理中拥有更大的竞争优势，屹立于世界民族之林。

1.2研究综述

在跨国公司绿色供应链管理方向，国内外学者展开了大量的研究。大致有以下具体内容：

一直以来，跨国公司环境行为存在很多的争议。当企业实施对外投资时,往往面临着两重压力: 全球一体化的趋势和对本地响应的需要( Bartlett amp; Ghoshal, 1989) 。而环境问题则是跨国企业面对的独特挑战, 环境活动的全球化是经营全球化趋势的组成部分。在环境管制下,越来越多的跨国公司采用全球性的方法解决环境问题。跨国公司的环境绩效基于应对全球压力所做出的, 而不是对某个特定国家当地管制的呼应 ( Sharfman et al.2004)。CIPS和BIE（1995）成了倡导生态保护的组织，旨在通过完善供应链管理以帮助企业实施生态和经济协调发展。美国国家自然科学资助的密歇根州立大学制造研究会在二十世纪九十年代第一次提出了绿色供应链的概念。Drumright（1994）首次指出企业要对供应商的环境和社会绩效负责，提出“可持续供应链”的概念。1997年，ISO1400 1和ISO140004相继提出，推动了绿色供应链管理理论的迅速发展。

寻舸（2006）利用绿色供应链概念模型，分别从跨国公司的外部供应商和内部产品生命周期两方面阐述绿色供应链管理的必要性，形成企业战略联盟，以减少绿色贸易壁垒。黄博文（2017）以“德尔福”汽车为例，分析了跨国企业供应链可持续发展的精益化管理方向，并通过其社会效益、企业效益、环境效益三方成果对比我国企业目前在供应链环境管理方面的不足和问题。

曹裕、刘子豪（2017）通过建立三级供应链的非合作博弈模型和引入收益共享合约的合作决策模型，从产品绿色度、消费者偏好、市场份额、价格、成本等多方面讨论供应链在信息不对称情况下的决策，证实了我国在无政府激励下的绿色供应链管理实施的可行性。高瑜琴（2017）利用MFCA方法和碳足迹理论确定生产过程中每个环节废弃物产生的数量和价格，利用博弈支付矩阵选择最佳供应商。李霞（2013）从三个层次探讨了我国企业绿色供应链的实践：跨国企业推动我国绿色供应链的发展，并举例多家跨国企业进行总结，并且阐述了中国企业通过对外资企业的学习在绿色供应链实践中所获得的成效，我国绿色供应链的发展是外部和内部两方共同促进的结果，还需要尽快完善相关的法律。

环境总局政策法规规司司长舒庆在中国环境资源网（2005）报道中称我国政府已经从政策层面考虑推进绿色供应链的管理模式，实现我国循环经济的“静脉产业”和“动脉产业”相结合，实现产业生态化。朱庆华（2007）利用供应商评价选择模型，指出企业应该经过内外环境分析，结合我国自身特殊情况，提高供应链运作效率，提高企业收入的同时为环境保护作出贡献。胡美琴（2008）指出跨国公司利用发展中国家低度环境监管，并模仿本土竞争对手使其行为具有“中国特色”。