文 献 综 述

技术机会即技术进步的机会，主要指企业将技术创新成果运用于生产并获取成功的可能性。技术机会较多的产业中，企业技术创新成果成功运用于生产的机率较大，这将有效提升企业进行技术创新的积极性，激励研发人员丰富相关技术知识，增强企业创新能力，提升企业生产效率，从而有利于企业进一步获取更高的创新收益。作为技术创新及市场创新活动的基础，技术机会是决定企业技术创新活动能否顺利开展的关键，是进行任何一项技术创新都必须要考虑的重要因素，为技术创新提供了契机和可能性。 技术创新具有的复杂性和高风险性也要求企业必须增加对技术机会的重视。 因此清楚地了解现阶段国内外技术机会相关研究及发展现状， 对于国内企业和科研机构开展研发、生产等创新活动，相关领域科研人员制定决策规划、调整发展方向，以及集中有限力量在特定领域有所突破， 甚至于整个技术产业的快速发展均具有重要意义。碳纤维作为一种新型材料，有很强的应用前景，分析该产业的技术机会有很强的理论和现实意义。

一、对技术机会的认识

全球化日益推进产生的大量技术贸易、 技术创新及技术转移活动为企业提供了许多潜在、有价值、可利用的技术机会， 逐渐引起了国内外学者们的密切关注。张妍（2011）认为技术创新成败的关键在于市场创新,而技术机会是市场创新的基础,技术机会为新一轮技术创新活动奠定基础,也会影响市场创新度的战略选择。市场创新活动中的技术机会可以根据市场创新域进行分类,分为产品创新域中的技术机会、需求创新域中的技术机会和用户创新域中的技术机会。对市场创新活动中技术机会的细分,有助于技术机会的把握。同时也需要以生命周期理论作为把握市场创新活动中技术机会的根本原则,以市场细分作为构建市场创新活动中技术机会的基本手段,以营销信息系统作为识别市场创新活动中技术机会的基础工具。

吕一博,康宇航,王淑娟（2012）指出技术机会是技术创新决策中的重要决定性因素,只有具备了较强的机会识别能力,企业才能提升创新能力和竞争能力。

张妍（2010）进一步提出技术机会是影响生产创新活动的一个关键性因素。首先对实体性生产因素创新、协调性生产因素创新和智能性生产因素创新中的技术机会进行基本规定。在此基础上,挖掘生产创新活动中的技术机会的来源,也是从实体性生产因素创新、协调性生产因素创新和智能性生产因素创新角度分析。最后,在利用生产创新活动中的技术机会时,要促进生产机会与技术机会的契合,要增强企业资源的流动性。

张妍,李兆友（2009）认为技术机会,作为经济发展的驱动因素,反映的是实现技术创新的可能性。但是这样的界定并未抓住概念的本质,有必要从哲学视野反思技术机会。首先,技术机会是哲学偶然性范畴的延伸和扩展,是与技术范式和技术轨迹相对应的范畴; 其次,技术机会是创新主体认识技术范式和技术轨迹的过程,与创新主体的特征和技术范式、技术轨迹的复杂性密切相关; 最后,技术机会也是创新主体能动地建构技术创新可能性的过程,需要发挥创新主体的能动性和创造性把技术创新的技术可能性、经济可能性和管理可能性向现实性转化。

潘东华,徐珂珂（2014）提出技术机会是未来可能发生并且可资利用的"技术变化",是企业进行技术创新的关键。

张妍（2009）提出技术机会管理是企业应对金融危机进行技术创新的现实选择。设计一套好的技术机会管理机制需要满足三个要求:资源配置的柔性机制,即创新资源的定位和整合要具有动态适应性; 信息利用的技术机会成本机制,需要处理好资源稀缺与技术机会选择的关系,注意信息不对称现象并关注决策者对技术机会的预测; 激励相容的权变机制,要加强创新主体之间的激励相容并采用权变的激励方式。三者之间紧密联系,是非线性的互动关系。

二、技术机会测量