摘 要

本文通过对互联网打车软件剖析，结合我国当下经济走向，运用经济学理论知识分析其竞争及合作的策略、内容和影响，联系当下我国的经济、政策、社会和技术条件对其未来的发展趋势及状况做初步的评估且给出自己的建议。

论文主要研究了打车软件的竞争策略、竞争意义、滴滴快的为什么合作、合作后我国打车市场的格局及影响，最后从政治、经济、社会和技术四角度分析打车软件的发展趋势。通过分析，我们知道打车软件是基于共享经济的新兴应用，是BAT战略投资布局产业链的新平台，更是互联网发展、互联网创新对民众生活的具体改变的表现。

本文的特色在于把国内新兴的互联网打车软件和经济学理论相结合，探讨了其背后的经济价值和发力点，对我国所面临的产业结构改革，维持经济稳定持续高增长具有积极的研究效用。

关键词：打车软件；竞争；合作；经济；前景

Abstract

Based on the software analysis taxi Internet, combined with China's current economic trends, the use of economic theory and its competitive strategy analysis cooperation, content and impact of the current contact our economic, policy, social and technical conditions for its future development trends and Availability preliminary assessment and give their recommendations.

Thesis, a taxi software competitive strategy, competitive significance, drops fast Why partner, after the cooperation of my car hit the market structure and the impact of the last analysis taxi software trends from the political, economic, social and technological four angles.Through analysis, we know that software is based on a shared taxi economy emerging applications, BAT is a new platform for strategic investment distribution chain, it is the development of the Internet, the Internet Innovation on people's lives change specific performance.

Features of this paper is the emerging domestic Internet taxi software and economics theory, discusses the economic value and force point behind, the industrial restructuring facing our country, to maintain economic stability and sustained high growth has actively studied the effectiveness of .

Key Words：Taxi software; competition; cooperation; economy; prospects

目 录

第1章 绪论 1

1.1目的及意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2研究的目的及意义 2

1.2 国内外研究现状 2

1.2.1国内研究现状 2

1.2.2国外研究现状 3

第2章 打车软件的理论分析 5

2.1拥抱共享经济 5

2.2扩展移动支付场景 5

2.3大数据采集，布局O2O服务 6

2.4形成平台经济 7

第3章 打车软件的SWOT分析 8

3.1“滴滴快的”的SWOT分析 8

3.2 Uber的SWOT分析 10

第4章 打车软件的竞争战略分析 13

4.1打车软件的囚徒困境模型分析 13

4.2打车软件支付方式分析 15

4.3滴滴快的为什么合作 16

第5章 打车软件市场前景分析 17

5.1滴滴快的合作后市场格局变化 17

5.2打车软件市场环境分析 17

5.3打车软件发展趋势分析 18

5.3.1“互联网＋”出行 18

5.3.2车联网 19

5.3.3企业、政府用车 20

5.3.4 O2O入口服务 20

第6章 对打车软件发展的建议 21

6.1对政府的建议 21

6.2对互联网打车企业的建议 21

第7章 发展与展望 23

参考文献 24

致 谢 25

第1章 绪论

打车软件是互联网技术运用到传统行业的新型产业模式，符合国家经济体制和产业结构改革的要求，加之当下热门的互联网 战略，对打车软件的竞争合作关系进行分析具有极大的意义。

1.1目的及意义

1.1.1研究背景

进入21世纪以来，互联网技术发展迅猛，中国互联网用户数稳居世界第一。随着互联网技术的不断快速发展，互联网也逐渐向移动端迁移，正可谓得移动互联网者得天下。

打车软件正是基于当下火爆的市场竞争下应运而生，在巨额资金的支持下迅猛发展。人们在惊叹互联网打车软件发展的迅猛势头时也感叹其对出租车行业，特别是出租车行业背后的电召、调度中心的冲击、颠覆程度。

图1.1 打车软件重要事件时间轴

通过对打车软件的时间轴梳理，我们可以看出：打车软件从诞生开始，在国内市场上就掀起了一阵阵血雨腥风般的竞争。从开始的摇摇打车、快的打车和滴滴打车的国产打车平台的竞争到就、滴滴打车和快的打车合作对抗外来强敌Uber，竞争一直都是互联网打车软件的主题，互联网打车软件的市场竞争仍在继续并可能酝酿着一场更大的、更深层次的暴风雨似的争夺。

对于快速发展，市场前景广阔的互联网打车市场，各大打车平台在尚未盈利、政府监管举措不全的状态下，打着打造智慧城市，移动出行口号的打车软件能否达到既定的目标及预期仍有待考究。

1.1.2研究的目的及意义

近年来，各大打车软件之间的竞争一直是人们口中热议的焦点，各自背后的互联网企业金主的交锋也不可谓不激烈。本文的目的是分析互联网打车软件的竞争合作关系。选取快的打车、滴滴打车及Uber作为研究对象，运用swot模型分析各大互联网打车软件的优劣势，理解其如何掌握其核心竞争力，对打车软件发展中存在的机会及威胁作出理性分析并应对；运用博弈论理论分析其竞争策略选择；建立双寡头市场模型研究滴滴、快的合作后的市场格局，结合当下市场环境，合理的分析预测互联网打车软件的发展前景。

本文通过对以快的打车、滴滴打车和Uber为代表的互联网打车软件，分析其竞争合作关系，也旨在了解、分析时下国内三大互联网企业--BAT对移动支付领域的攻城略地。阿里巴巴作为快的打车的背后金主，借助快的打车宣传推广支付宝，开发新的支付场景；作为应对，腾讯以滴滴打车作为排头兵，携带着微信支付气势汹汹的冲击支付宝，以求占领一部分移动支付地盘；同为国内三大互联网企业的百度也携手外来媳妇--Uber推广百度钱包。在BAT的鼎立相助和移动支付这块“甜蜜蛋糕”的诱惑下，数十亿的资金涌入到移动支付市场竞争的洪流中。笔者通过分析时下火爆的互联网打车软件竞争，探究其诞生、发展的背后经济意义及将来可能会形成的产业经济，从经济学的角度分析了解这一新兴产业模式。

1.2 国内外研究现状

1.2.1国内研究现状

随着互联网在我国的日渐普及，移动互联网将持续渗透到我们的生活和工作当中，在衣、食、住、行等各方面改善我们的生活及工作状态。作为新兴的商业模式，打车软件从诞生开始就进入了学者们的关注之中。