1.1 研究目的与意义

1.1.1研究目的

随着世界经济一体化的发展，在金融体制机制改革和技术创新的推动下，银行并购已经成为当今世界银行拓展资本和业务的主要渠道。美国和欧洲等发达国家的银行业首先走上了国际化发展道路，为了提高我国银行业的竞争性，在激烈的竞争中占据一席之地，自20世纪90年代开始，我国银行业开始了并购行为。随着互联网金融的发展以及资本市场的繁荣，银行“脱媒”成为一种趋势，我国商业银行面临巨大的挑战，基于自身发展银行并购成为增强竞争力的一种重要手段。然而我国银行并购历史较短，经验较少，并购效率不高，难以达到预期效果。

在这样的背景下，为了找到适合我国银行的并购方式，需要借鉴国外银行并购经验，同时分析国内银行并购行为，为我国银行并购提供经验。本文以招商银行并购永隆银行为例，研究商业银行并购的效应问题，探索并购前后并购方效应的改变，为我国商业银行科学的开展并购，提高国际竞争力，争取为今后的银行并购战略决策提供参考。

1.1.2 研究意义

理论意义：在现有文献资料的基础上，结合实际的银行并购案例，综合整理我国银行并购的发展历程，并与发达国家银行并购的现状进行比较，从并购的效应面出发，以期为我国的银行并购提供经验借鉴。

现实意义：从20世纪90年代至今，中国抓住了并购第三次浪潮的机遇，或引导或自发地产生了多起银行并购重组行为，虽然我国银行并购已经积累了不少宝贵的经验，但毕竟并购发展历史较短，还存在着许多不容忽视的问题，如并购类型单一、并购效果差强人意等。因此本文通过研究我国商业银行并购的效应问题，试图发现在我国国情背景下，怎样能最充分发挥银行并购的作用，让我国银行在激烈的国际竞争中占据一席之地。

1.2 国内外研究现状分析

国外研究现状