论文总字数：34488字

摘 要

伴随着国民经济飞速发展，公民消费能力不断提高，信息化产业也得到迅猛发展，超市行业已与大众日常生活密不可分，产业规模变得越加复杂和庞大，经营管理方式也必须与时俱进，早期的经营管理方式效率低下，所以超市管理必然信息化。

本系统主要是对超市货物进行管理，实现货物的信息化管理，能够为超市管理阶层和普通员工提供了便捷的管理方式。根据现实需求，将系统分为以下几个模块，人员信息管理模块、货物信息管理模块、商品入库出库模块、商品库存模块、商品进货退货模块财务信息模块，用户可对信息进行编辑、添加、删除操作。

本系统以J2EE作为开发平台，采用SQL Server 2005作为后台数据库，Tomcat作为系统服务器，MyEclipse 10为开发工具进行系统开发。用户界面使用JSP进行编写。该系统具有简约舒适的交互界面，完善的系统功能，操作简易，符合用户的操作习惯，具有很高的实用性。同时，本系统有助于提高超市日常运营的效率并规范了操作流程。

关键词：超市 信息化 管理

The Design and Implementation of Community Supermarket Goods Management System

Abstract

Along with the rapid development of the national economy, the spending power of citizens continue to improve, the information industry has been developing rapidly, the supermarket industry has been inextricably linked with the public daily life and industry become increasingly complex and large-scale, management methods must Times Early inefficient management methods, so inevitable supermarket management information.

This system is mainly on supermarket goods management, information management goods management can provide a convenient way for the supermarket management and employees. According to the practical needs of the system is divided into several modules, personnel information management module, cargo information management module, warehousing out of library modules, merchandise inventory module, financial information commodity purchase module return module, the user can edit the information, add delete operation.

This system J2EE as a development platform, using SQL Server 2005 as the back-end database, Tomcat as the system server, MyEclipse 10 for the development of tools for system development. User interface be written using JSP. The system has a simple and comfortable interface, sound system, easy to operate, in line with the user's operating habits, with high availability. At the same time, the system helps to improve the efficiency of daily operations supermarkets and standardize operational processes.

Key words: Supermarkets;Informationize;Management

目 录

摘　要 I

Abstract II

目 录 III

第一章 绪论 1

1.1课题的来源及意义 1

1.2课题背景 1

1.3课题现状 2

第二章 相关技术介绍 3

2.1程序配置环境及技术 3

2.2 Struts 简介 3

2.3 SQL Server 简介 3

2.4 JSP 2.0简介 3

第三章 总体设计 4

3.1系统功能分析 4

3.1.1 系统功能概述 4

3.2系统总体功能结构 4

3.3系统主要功能模块流程图 6

第四章 数据库设计 7

4.1数据库设计定义 7

4.2 E-R图 8

4.3数据表设计 12

4.3.1数据表总览 12

4.3.2数据表详细说明 12

第五章 详细设计 18

5.1系统登录模块 18

5.1.2 系统主界面 21

5.2 人员信息管理模块 23

5.2.1管理员信息管理 23

5.2.2员工信息管理 24

5.2.3会员信息管理 25

5.2.4供应商信息管理 26

5.3 商品信息管理模块 28

5.4 商品入库出库模块 30

5.4.1商品入库管理 30

5.4.2商品出库管理 31

5.5 商品库存模块 33

5.5.1商品库存管理 33

5.5.2商品报损管理 34

5.6商品进货退货模块 35

5.6.1商品进货管理 35

5.6.1商品退货管理 37

5.7财务信息模块 39

5.7.1收款信息管理 39

5.7.2付款信息管理 40

总结语 42

参考文献 43

致 谢 45

绪论

1.1课题的来源及意义

社会生活越来越现代化与快节奏化，市场经济的走向已经发生巨大改变。人们去超市购物已不仅仅是去购买生活所需的物品，更多的是一种生活方式，比如休闲娱乐，释放压力。为了满足不同客户群的需求，增加超市的规模便成为了一种吸引各种客户群前去购物的方式。随着超市产业的迅猛发展和规模的不断扩大，其经营管理难度变大、变复杂。目前，超市的经营管理方式仍滞后于超市的现有规模，尤其是在对超市工作人员的管理和货物管理方面尤为明显，超市缺乏与时俱进的管理方式。因此超市迫切地需要引进先进的信息化管理方式。具体而言，超市员工的数量不断增加，商品种类和数量也十分庞大，一般达到上万的数量。要对员工和货物进行有效管理，仅依靠人工来完成，不仅难度巨大，效率也十分低下，常常会造成数据的遗漏、冗余、重复、缺乏及时更新等一系列问题，这就需要使用数据库对庞大的数据进行存储和管理。对超市进行信息化管理，可以对人力、物力等资源进行统筹规划，协调发展，使其得到充分的发挥：物流人员可根据库存信息和警报提示及时补充所缺货物、管理者可对进退货数据进行分析，并对市场作出及时的判断和相应的决策……节省超市的开支、增加超市的效益、提高客户的服务体验，促进超市的可持续发展。

1.2课题背景

我国国民经济之所以能够快速发展起来，其中不可或缺的因素之一就是各公司之间的竞争。要想在激烈的市场竞争中占据优势地位、取得胜利，就必须加强对本公司各个流程的管理，提高基础员工的业务管理水平。而如何利用与时俱进的管理手段，提高基础员工业务的操作水平，是每一家开发商所要面临的重要课题。一个贸易公司要制作出符合自己公司特点、充份利用自己公司的资源，使本公司在经济浪潮拥有一席之地的应用软件，已经是当务之急。

本系统是一个社区苏果货物管理系统，是针对中小型超市的，对其在人力、物力上进行行之有效的管理与操作。随着市场竞争的日益激烈，员工劳动力成本的日益增加，如何降低管理与操作流程中的成本已经成为每一个超市的必须要解决的问题。尤其是对中小型超市来说，想要在各个大型超市与大型企业的压迫中生存下来，就必须进行与时俱进的创新管理。在劳动力资源上，及时更新和查询员工信息和供应商信息，以便随时了解超市供求结构，根据销售水平进行员工的合理分配和增减，选择长期稳定合作供应商；在商品资源上，可根据商品销售情况，进货数量，和库存信息报警，及时补上断货商品，合理控制采购数量，根据销售情况制定有效地销售计划，在各方面的综合协调之下使实现效益的最大化并能够稳定增长。

1.3课题现状

超市商品管理是超市产业中最重要的部分，超市盈利的水平也取决于超市的商品管理水平。若超市能够做到及时补货，尽快销售，制定合理的销售计划，做出正确的营销策略，那么企业就能取得最佳的效益。因此，超市必须提高对商品的管理水平。
　　传统的超市管理方式存在诸多问题：随着超市规模不断扩大，商品种类、数量数以万计，管理人员很难通过手工记录的方式对商品的进货信息、出库信息、库存信息、入库信息、出库信息等进行没有遗漏的准确记录，并且工作量极大，就算这些数据被完整的记录，纸质的保管方式也不能保证这些数据信息不会丢失。同时，纸质记录的数据无法反映出各个数据之间的联系，难以反映出商品的供求关系，各个部门之间的数据无法得到充分的流通，缺乏及时的沟通和交流，不利于管理者做出准确及时的经营决策，这对面临巨大的竞争压力的超市来说是极其不利的。

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