文 献 综 述

摘要:

随着信息全球化和”互联网 ”时代的到来，中小企业特别是传统的制造业、销售业等，进销存管理是其核心业务体现，而单纯依靠传统单一的人工化管理方式已不能满足经济发展的要求。企业之间竞争力加强，优胜劣汰日益明显，只有利用信息化的管理手段将传统企业转型向信息化管理方式发展，才能达到生产效率提升，企业成本降低，管理水平上升，全面提高企业的核心竞争力。技术日益显著的市场竞争优势,促进了企业与信息技术之间的链接;而信息技术的引入,势必影响到企业的各个领域^[1]。随着企业信息化进程的不断发展企业进销存管理系统在企业管理中都有广泛的应用前景。#160;

1.研究背景：

网络的兴起和电子商务的飞速发展给中小企业带来了和大型企业公平竞争的机遇，传统的制造业，销售业等，进销存管理是其商务活动的核心所在。而一个优秀的企业，不仅需要的是好的供货渠道，稳定的客户资源，更应该协调好客户需求和存货之间的供需关系，通过自动化的信息管理系统取代人工数据操作，及时观察客户潜在需求，宏观调控库存积压量，做到客户有求必应，库存积压量最低，销售人才一目了然，才能达到最大的经济利益。

2.研究现状：

管理信息系统替代了繁杂，易错的人工数据操作方式，通过系统操作人员利用计算机和互联网对商业数据进行收集，更新，管理，企业家通过信息管理系统的数据分析整体预测企业发展方向，及时规避商业风险。我国企业在现代化建设发展过程中正从依靠资本和资源的投入转向依靠科技和提高劳动者素质发展，管理信息系统将信息领域和管理领域合二为一，有效促进企业管理效率和商业决策的科学化。

纵观现如今一部分的中国民营传统小企业，其在进销存管理上仍然采用的是传统的手工管理方式，违背了现如今的信息化经济发展方式，易导致库存积压，各部门管理独立无法资源共享，客户需求响应不及时等问题，无法使企业管理者准确把握企业发展动向，不利于管理者科学有效的决策实施。主要存在问题包括：

1.小企业进销存业务量大，流动性强，手工操作汇总工作量大，信息更新不及时，数据易产生差错。

2.客户需求响应慢，无法做到各部门的库存调度及时，生产，进货部门无法及时了解供需关系，导致库存积压，效益下降。