摘要：软件工程项目管理系统是能实现软件整个生命周期内的管理，包括活动各阶段任务的分解、项目人员的管理、审核过程、开发过程活动等方面的管理系统，它能帮助软件开发机构进行有效的软件过程管理。实际上，软件项目管理的意义不仅仅如此，进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力，项目的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生产越趋向于成熟，企业越能够稳定发展。

1、课题背景

随着经济全球化和信息时代的到来，很多地方都需要人才开发各式各样的软件，为了提高对软件开发的效率和让一个公司开发多个软件进行有效的管理，很多企业都在寻求一个对软件工程项目有效管理的系统。在此大趋势下，我国企业也不可避免，为了开发的各种软件和其中的信息不被混淆，尝试了各种归类和分开管理。于是，各种软件的管理系统就登上了企业的舞台。

管理系统的应用，在很大程度上推动了企业的信息化建设，有效提高企业的管理水平，加强了企业开发软件的效率和清晰性。

对一个软件的开发，在整个生命周期里，有很多需要管理的。包括活动各阶段任务的分解、项目人员的管理、审核过程、开发过程活动等方面的管理。而软件工程项目管理系统能实现一个软件项目从立项，到将任务分配给需求分析人员，分配设计任务，指定编程人员，分配测试任务、管理各种文档，审核文档等功能。以此能做好分配工作，以提升软件开发完成的效率和开发团体的效能。

在这个管理系统里，用户可以创建不同角色的账号，不同的角色有不同的访问权限，其中包括软件机构的负责人、部门负责人、项目经理、项目开发人员、项目管理人员等。这样可以很好的进行软件开发活动的组织和开发进度的管理。一个软件开发的团队，有了这样有目的的管理，能改进和提高管理者的管理能力和成效，促进软件早日完成。

2、研究意义

建立一个高效的软件项目管理系统，管理人员就可以利用他进行青色管理，清楚的知道资源和时间的分配。比如说多少个人在做某一个需求，多少人在测试某一个需求的实现，这些需求多长时间等。使开发工程产生的信息一目了然，对于估算开发项目成本，优化开发进程、工程项目的质量控制都具有重要的意义。总之，通过软件项目管理系统的实施应用，能够使企业的开发项目更高效、更科学、更规范。

项目管理是为了使工作项目能够按照预定的需求、成本、进度、质量顺利完成，而对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动。

目前国内企业对项目管理水平和方法越来越重视，而合适的项目管理软件在其中起了极其重要的作用。只要有工程项目管理软件和非工程项目管理软件两大类。