1. 研究目的与意义（文献综述）

随着经济全球化的发展，企业竞争的加剧，新技术新方法也不断出现。erp管理系统就是在这种潮流下出现的一种新的现代企业的运行模式。erp，即企业资源计划，建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。它的目的是实现对企业的动态控制和各种资源的集成和优化，提升基础管理水平，追求企业资源的合理高效利用。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。

采购管理在企业经营管理中占据非常重要的位置。任何企业要想市场提供产品或服务都离不开原材料或消耗品的采购。对于生产汽车零配件的企业来说，物料成本占整个产品成本的比重是比较大的。而且企业的采购部门必须适时、适量、适质、适价地完成采购任务，为生产部门提供生产提供必须的原材料，保障生产部门能够正常运转。

然而，在企业经营中占据重要地位的采购管理，目前却存在许多不足之处。例如：

2. 研究的基本内容与方案

1. 了解和熟悉采购管理的基本业务流程，包括但不限于

（1）供应商信息管理及数据共享；

（2）采购计划管理；

3. 研究计划与安排

2017/01/06-2017/02/28: 确定选题，查阅文献，外文翻译和撰写开题报告；

2017/03/01-2017/03/14: 学习开发中使用到的相关技术；

2017/03/15-2017/03/21: 数据库设计以及系统详细设计；

4. 参考文献（12篇以上）

[2]陆璐，曹宝琴．浅谈erp与制造业企业的采购管理［m］．商业文化(学术版)，2007(08)．

[3] 傅莉萍 ，姜斌远. 采购管理［m］，北京大学出版, 2015.

[4] 张苏, 满萍, 钟林云. 基于web技术的企业信息管理系统的流程设计［m］,中国科技论文在线.