全文总字数：2093字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

大型企业在信息化时代下，必须借助强有力的人力资源管理系统来支持企业管理。大型企业必然伴随大批量人力资源信息数据，现在行业背景下，peoplesoft无疑是最适合承载大量数据的人力资源管理系统。而且，peoplesoft灵活性极强，可根据不同的业务情况进行各种配置与开发。对于大型企业来说，业务情况肯定是多种多样的。同一个集团可能存在许多业务单位，而不同的业务单位可能存在不同的业务现状，peoplesoft就可以根据这些不同的业务现状，来客制化开发适应性功能。第三，peoplesoft为b/s架构，节省安装客户端的成本与资源，只需要使用集团内网络。这种架构既保证了企业数据的安全性，又节省了企业资源。

国内外研究现状

作为信息化的企业管理模式，1993年由美国咨询公司提出erp。erp能够将企业的物流、人流等信息统一起来进行信息化管理，实现资源利用的最大化。所以，它自诞生以来，就受到了很多企业的追捧。

21世纪后，随着人们对erp了解的不断加深，企业对erp不再是盲目追捧，而是更加理智的实施erp，除了考量erp的功能，会更多地去思考如何更好地发挥erp管理系统的作用。

2. 研究的基本内容

采用统一的技术开发平台和系统集成技术，实现未来集团一体化erp管理平台，形成集团内部管理统一视图（基础数据、业务规范、业务处理原则）和跨部门、跨业态的业务流程系统集成和资源共享，并为各级管理层提供及时、透明和统一标准的业务经营数据，促进科学、有效决策。构建集团化统一的人力资源管理平台，实现人力资源管理流程的“自动化”、“集约化”，整合集团人力资源信息，打造集团化统一的人力信息共享平台，涵盖人力资源集中管控的设计理念，满足集团化管控管理需求，实现按集团、业务板块或人力资源业务模块多样化的集权/分权的管控模式，并支持差异化授权。

本文主要内容包括企业组织架构、人员信息、提醒管理、报表查询等四大模块。通过具体的业务流程实现企业的信息化管理。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

实施方案：

根据已有的peoplesoft人力资源管理系统架构，使用统一的peoplecode完成企业的客户化需求，并保证企业的数据安全。

进度安排：

4. 参考文献

[2] 谢奥林. 基于peoplesoft的ehr系统研究和设计[d].安徽理工大学,2015.

[3] 唐再文. 关于peoplesoft项目实施的研究[d].北京交通大学,2007.

[4] 罗文佳,陈昌平,徐鸿雁. peoplesoft人力资源管理系统本地化应用研究.西南财经大学天府学院,2015.