1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、选题的背景与意义

随着社会的进步，经济的发展，市场环境的转变，制造业正面临着愈来愈激烈的竞争，企业之间的竞争方向在外界方面逐渐转为满足客户的需求，在企业内部则是降低生产成本和缩短生产周期，在这一情况下，如果一个企业要想生存下去就必须努力提高自己的竞争能力，不仅要满足客户个性化的需求，还要争取最低的生产成本和最短的生产周期。目前，制造业是国民经济的重要支柱，生产车间是制造业最基本的生产单元^[3]，生产车间进行产品的加工过程，可以将原材料转化为产成品。设备是生产车间的基本配置，车间布局决定了以后车间的物流方向和效率，对产品的生产周期和工作人员的安全等方面也具有很大的影响，良好的设备布置可以缩短运输距离，降低运输成本。同一车间，同样的人员，设备和技术也都是一样的，只是因为布局是不一样的，车间的生产状况就可以有很大的差别，因此企业愈来愈注重车间的布置，期望一个良好的布置方案可以提高车间生产的效率。 设施布局要按照一定的原则,在设施和车间内部空间面积的约束下,对车间内各组成单元、工作地以及生产设备进行合理的布置。图论法是基于对输入数据及对生产活动的作用及其关系的理解,进行材料流及活动关系分析,形成空间关系图。然后再根据实际可用的面积做出几种布局方案,进行评价择优。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究目的

不良的布置使生产物流复杂化，浪费时间和空间，阻碍生产活动的顺利进行，增加物流的搬运费用，进而增加生产成本，增加不必要的投资，工作环境存在安全隐患，降低员工的工作热情等，无锡东进公司的加工车间目前的布局还不是很完善，因此本课程将进行该车间布局的改善研究，通过分析原有车间布局存在的问题，利用系统布置设计方法得到一种可行的车间布局改善方案，来达到以下目的：（1）最大化缩短运输的路线，降低无锡东进加工车间的运输成本；（2）尽量缩短生产的周期，确保工艺流程及物流运输的顺畅；（3）充分地利用车间的空间、人员及设备，减少各种浪费；（4）给工作人员创造一个安全舒适的工作环境，保证其生理与心理的健康，来提高工人的工作积极性，进而帮助其实现自身价值。本课程以无锡东进加工车间为例，分析该车间目前的布局存在的问题以及这些问题对该公司的生产或效益的影响，运用系统布置设计方法进行改善研究，并最终得到一种改善方案，可以解决该车间存在的问题，降低生产成本，提高生产效率，充分利用车间的空间及设备，减少浪费，为员工提供安全和舒适的工作环境。