XX公司仓储流程分析与优化文献综述
2020-06-08 21:14:59
文 献 综 述
一、研究背景及意义
随着产业物流的需求变化,物流市场的兼并、专业细分速度加快,物流企业所面临的外部竞争压力也越来越大。与此同时,在企业内部,随着劳动力成本的不断增加以及知识员工流动性越来越大等特点,企业的内部管理也面临着越来越大的挑战:各类物流资源要素全面紧缺,土地价格成倍上涨,油价进入上升通道,特别是由”加薪潮”引发的人力成本上升,对劳动密集型的物流企业影响较大。由于供大于求的局面难以根本改观,经营成本的压力无法传导给市场和用户,物流企业的利润空间越来越小,如何提供高品质的服务、降低企业运作成本、提高企业盈利能力,对物流企业的发展显得尤为重要[1]。
当代社会,企业间的竞争日益激烈,以往凭借高新技术长期占据市场份额的竞争优势随着网络及信息系统的普及而逐步减弱。转变思路,从企业管理要效益,降低成本已经成为现代企业在竞争中取得优势地位的重要途径。
现如今,企业发展信息化己经成为一种趋势,其是提高企业管理水平最为有效的方式之一,信息化管理战略也成为企业发展战略的一项核心内容[2]。在这样的背景下,ERP系统在企业尤其是制造业中得以广泛的实施。作为信息时代企业信息化系统的代表,ERP管理信息系统的地位毋庸置疑。在经济全球化的今天,传统的企业管理模式己不能满足社会经济发展的需求,ERP正在改变着企业的运营管理,ERP的运用好坏直接影响企业的综合竞争能力,它是一个整合企业各项资源,进行合理的计划和分配,以达到效益最大化的信息集成平台[3]。
而物流作为现代制造型企业中的一个重要职能,得到了管理者的高度重视,近年来,制造型企业的物流系统更加复杂,对于制造型企业来讲,仓储管理的活动直接连接着前端的原材料供应生产和后端的产品销售,是制造型企业利益链上的重要一环[4]。仓储作为现代物流的重要组成部分,有效的仓储能够调节供应和需求,降低成本,优化整个物流系统[5]。
我国的物流产业目前处于一个发展转型的阶段,存在着传统物流与现代物流并存的局面,管理水平较低,有许多问题需要改进解决。仓储在物流过程中占用的时间和成本较大,是非常重要的一个环节。提高现代物流的管理水平,从仓储管理入手,可以起到事半功倍的效果[6]。
如今的仓储管理中,传统的条码技术已不再适应形式的发展与现实的应用。如何改变手工数据输入,使输入质量和速度与其相匹配是信息数据自动识别、输入的重要方法和手段[7]。库存问题则可以从货位可移动式货架入手,将复式ABC分类方法和改进的蚁群算法应用到仓库存储中,为提高现代化仓库存取作业的工作效率、以及为自动化存储货架的改进和发展提供参考,从而为我国自主研发仓储自动化设备提供新的思路[8]。最后如何在自营物流以及第三方物流中合理选择也是企业所需要考虑的。在企业经营活动中,物流是渗透到各项经营活动之中的活动,物流合理化是物流管理追求的总目标。它是对物流设备配置和物流活动组织进行调整改进,实现物流系统整体优化的过程[9]。使物流设备配置和一切物流活动趋于合理以尽可能低的物流成本,获得尽可能高的服务水平。
每个企业必须通过不断的变革和创新来获得新的增长动力,流程优化、效率提高、成本控制成为打造企业核心竞争力的重要要素,而仓储流程的优化正是包含其中大多数的因素,若一个企业在仓储流程方面做到合理优化,那么他讲领先同种类企业不止一筹。