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晶奥公司人员安排及素养管理应用设计任务书

 2020-06-28 20:22:01  

1. 毕业设计(论文)的内容和要求

(一)毕业设计的内容 针对晶奥公司出现的问题,主要利用生产过程优化的手段与方法:程序分析、操作分析、动作分析,通过生产线平衡的原理和计算,并结合作业测定在生产过程中的应用提出一套非常适合于企业生产的方法体系和运作实务,增强企业的生产能力进而提高企业的经济效益,实施现代工业工程打下坚实的基础。

该设计的主要内容包括: 1.针对某公司生产过程当前的生产工艺流程,设施规划以及其他现状进行分析,找出这次生产线平衡设计需要解决的主要问题。

主要问题有如下几个方面: (1) 操作规范 (2) 瓶颈工艺 (3) 空闲工艺 2. 进行生产过程分析与优化设计,从以下几个方面进行: (1) 程序分析 (2) 动作分析 (3) 作业测定 3. 对新方案进行评价。

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2. 参考文献

[1].秦明森.物流作业优化方法[M].中国物资出版社,2002 [2].陈友玲.工业工程专业课程设计指导[M].机械工业出版社,2006 [3].田英.生产与运作管理[M].西北工业大学出版社,2005 [4].黄文骏.生产问题分析与解决[M].北京大学出版社,2004 [5].曹哗晖.最简捷的企业生产管理[M].中国时代经济出版社,2003 [6].肖彬.生产运作规范化管理文案[M].经济科学出版社,2004 [7].何伟.生产现场365[M].海天出版社,2004 [8].薄玉秋.业务流程管理[M].清华大学出版社,2004 [9].陈红.如何进行生产作业管理[M].北京大学出版社,2003 [10].韩之俊.生产与运作管理咨询[M].华夏出版社,2002 [11].周水银.生产运作管理的理论与实践[M].中国人民大学出版社,2002 [12].谢含明.生产过程管理[M].重庆大学出版社,2004 [13].张金成.生产与运作管理案例[M].机械工业出版社,1999 [14].陆从容.五项主义[M].上海人民出版社,2000 [15].邱汕华.运作管理[M].同济大学出版社,2004 [16].厄斯金.生产与运作管理案例(英文版)[M].机械工业出版社,1998 [17].Turner.工业工程概论[M].清华大学出版社,2007 [18].Jay Heizer.运作管理原理(英文版)[M].北京大学出版社,2002 [19].Niebel.国外大学优秀教材工业工程系列-方法,标准与作业设计[M].清华大学出版社,2007 [20].蔡斯(美).生产与运作管理(英文版)[M].机械工业出版社,1998

3. 毕业设计(论文)进程安排

12月31日前 确定毕业论文题目,搜索资料 1月15日前 根据毕业论文任务书,阅读文献,进行毕业论文开题,提交开题报告,提交论文提纲 1月15日-5月1日 完成中英文翻译,撰写毕业论文初稿,完成毕业论文中期检查 5月1日-30日 修改论文,论文定稿,准备答辩 6月1日-10日 规范毕业论文格式,提交正式论文稿,完成毕业答辩

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