1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、引言 根据相关资料统计显示，在工厂生产经营活动过程中，从原材料的采购到成品的出售，材料处于加工的时间只占到了产品生产周期的7% 左右，而剩余的时间都处于静态布置和动态搬运的状态。

在工业生产过程中，生产加工费用的30% 左右属于材料的搬运费用，而通过对工业生产车间设施布置方案的优化设计，可以进一步的降低这部分的费用，给工业生产带来经济利益。

[1] 二、设施布置的内容 所谓设施布置，其可定义为在满足企业现有生产情况的基础上，在有限的空间里根据一定的生产工艺流程，生产加工产品的全过程，利用设施布置方法可以把物料、人员、设备等需求的空间科学地重新组合，使企业的经济效益和整体效率获得显著提高。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究对象 论文研究主要利用实地调查，归纳分析，系统分析等方式，对jc公司车间的现状进行研究。

苏州市jc机械制造有限公司，成立于2012年，座落在美丽富饶的太湖之滨，素有”人间天堂”美称的苏州，地处吴中区，交通便利发达。

主要经营项目：机械零件、构件、组件的制造加工及组装。