论文总字数：15160字

摘 要

随着世界工业化的快速发展，制造业的生产效率都在逐步的提升，为适应该节奏，企业必须把控好各个生产环节，其中物流环节作为生产流程的连接处就显得尤为的重要了。

本论文通过对芜湖震宇实业有限公司生产车间物流混乱现状的了解，分析其物流系统中存在的问题；采用“5W1H”提问方法和ECRS分析的四原则对车间的物流情况进行分析；然后采用生产线工作平衡和平准化生产两种思想，计算出最优的车间取货间隔时间和取货路线。最后通过优化前后的效果对比，可以看到，生产现场的物流环境和物流效率得到了明显的改善。

关键词：物流系统 5W1H ECRS 生产线平衡 平准化原则

The design on logistics system of injection workshop of Zhen yu

ABSTRACT

With the rapid development of the world's industrialization, the manufacturing industry's production efficiency is gradually upgrading, in order to adapt to the rhythm, companies must control the various production processes, including logistics as a link to the production process is particularly important.
In this paper, the present situation of logistics workshop in Universal DPL WuHu Industrial Co.,LTD. is analyzed, and the problems of logistics system are analyzed by using the program of work research. The 5W1H problem and ECRS analysis principle are used to improve the workshop logistics. Then, Get the excellent logistics interval. Through the analysis of the effect before and after optimization, we can see that the production site environment has been significantly improved.

Key words：Logistics system 5W1H ECRS Line balancing balance Leveling

目录

摘要 2

ABSTRACT 3

目录 4

第一章 绪论 6

1.1论文选题的背景及意义 6

1.1.1论文选题的背景 6

1.1.2论文选题的意义 6

1.2国内外研究现状 7

1.2.1国内研究情况 7

1.3论文研究的主要内容和结构 7

第二章 物流系统相关理论和方法综述 9

2.1物流优化的基本概念界定 9

2.1.1物流系统的含义 9

2.1.2物流运行的性质 9

2.2 车间任务型生产 10

2.4工作研究的分析技术 11

2.5工作研究分析方法 12

第三章 震宇实业有限公司车间物流现状分析 16

3.1震宇实业有限公司介绍 16

3.2车间生产概况 16

3.3基于车间布局图与线路图的车间物流研究 17

3.4车间物流的改善思路 18

第四章 面板房车间物流的改善研究 21

4.1车间产品及产量分析 21

4.3.1车间物流试运行第一次工作小结 24

4.3.2车间第二次物流运行第二次工作小结 25

第五章 结语 28

参考文献： 29

致谢 31

第一章 绪论

1.1论文选题的背景及意义

1.1.1论文选题的背景

经济学上有一句话这么说：“经济基础决定上层建筑”，而我们国家的发展与制造业的进步有很大的关系，可以说制造业的发展，成就了我们国家现在的地位。制造业如此重要，需要更多的人和思想投入进去。

21世纪以来，世界各国的工业均有大幅度的发展，竞争也愈发的激烈，加上工业4.0的提出和各国的推崇与发展，各制造工厂的压力也愈发的大。而震宇实业有限公司的产品多为小型零部件。而且这些产品往往是小批量，种类繁多，也常常需要更换加工工艺，更何况现在世界上都在推崇敏捷生产这个名词，因此，现代社会对此类公司车间内部的组织、控制与物流调度有着更高的要求。车间调度是制造系统的基础，有效的车间调度可以有效的分配车间内部的储存空间，增加企业的生产效率。

1.1.2论文选题的意义

工业制造的产品往往都是以一个比较大的数量基数生产的，并且种类繁多，特别是在零部件生产车间，其每月的订单都不尽相同，甚至每天的产品都有差别，而这种生产形式的公司在国内国外都普遍存在，他们由于生产节奏没有固定规律，加上规模本身就不大，难有一个科学的物流方案，导致车间经常产品箱堆积，影响正常的生产流畅度，严重的甚至影响正常的生产，所以说本论文意在结合大学期间所学的内容，依据在芜湖震宇实业有限公司实习期间的学习为实例，为此类问题提出些可行的优化方案。

1.2国内外研究现状

1.2.1国内研究情况

目前国内的很多企业都在争相研究车间内部的效率提高问题，车间内部的物流系统就是它们研究的主要内容。而这些年，国内也相继开设了物流专业，工业工程等大学专业课程， 根据这些毕业生的就业率可以看出，企业中仍然很缺乏这样的人才，也可以判断出很多企业的车间内部物流系统并不是很完善，可以说，国内的很过专家的理论知识已经不输于国外的专家了，但是经济情况不同，小型企业的偏多，员工素质培养的欠缺，导致国内暂时还很难有明显的变化加上中国国内企业种类的繁杂，很多企业的生产并不规范，导致国内的生产能力不一。其中，在这方面公认的做到比较好的企业有吉利汽车、富士康等企业。

1.2.2国外研究情况

作为工业发展的起始点，欧洲很多国家的制造业都很发达，尤其以英国和德国著称，德国更是提出来工业4.0的思想，此外还有很多国外的学者都在进行工业4.0相关的研究，本论文提及的物流优化在工业4.0中有着很重要的地位，它相关于整个生产的流畅性，所以说此类研究十分有必要。这些国家的制造业工厂中，早已将工业工程的思想渗入在生产当中了，所以它们的车间的内部物流系统通常是比较完善的。

1.3论文研究的主要内容和结构

本文以芜湖震宇实业有限公司四个主要的生产车间为研究对象，通过分析其生产现状及该车间的改进优化研究，用IE和主流物流调度方法提出合理的优化方案。

本论文讨论的主要内容大致有一下几个章节：

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