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摘 要

在当今的市场经济的发展中，许多企业在经营管理中都会出现各种管理混乱，库存数据更新不及时等，能够有效的对仓库管理对一个企业的发展来说是极其重要的。仓库管理是企业供应链管理的基础，但是最近几年，国内仓库管理水平发展缓慢，难以跟上企业发展的步伐，成为遏制企业发展的障碍。本文即是对企业中的仓库管理问题诊断和优化改善。先是介绍仓库管理的背景和意义，公司对仓库实行现代化管理的重要性，阐述了我国仓储业和国外企业仓储的现状；然后介绍现代仓库管理理论。在此基础上，对天美健大自然生物工程有限公司仓库管理问题进行了研究。发现该公司仓库管理的过程中对货架利用不充分，布局不够合理和5S现场管理没有落实等问题。以仓库管理的相关研究作基础，利用IE的知识，针对上述问题进行分析和改善，达到提高货物出入仓库的速度的效果。对企业仓库管理实践作一定的参考。

关键词：仓库管理 设施规划 优化改善

Optimization of Warehouse Management in Tianjian Company

ABSTRACT

In the development of today's market economy, many enterprises in the management of a variety of management confusion, inventory data update is not timely, can effectively warehouse management for the development of an enterprise is extremely important. Warehouse management is the basis of enterprise supply chain management, but in recent years, the level of domestic warehouse management is slow to keep pace with the development of enterprises, and become a barrier to the development of enterprises. This article is to the Enterprise warehouse management problem diagnosis and optimization improvement. First introduces the background and significance of warehouse management, the importance of the company's modernization management of warehouses, expounds the status quo of warehousing industry and foreign enterprises storage; and then introduces the modern warehouse management theory. On this basis, the research on the warehouse management of Tian Mei Jian Nature Bioengineering Company. Found that the company's warehouse management in the process of inadequate use of shelves, layout is not reasonable and 5S on-site management has not been implemented. Based on the relevant research of warehouse management, the knowledge of IE is used to analyze and improve the above problems to improve the speed of goods entering and leaving the warehouse. It makes some reference for the practice of enterprise warehouse management.

Key words: Warehouse Management； Facility Planning；Optimization and improvement

目 录

摘 要 I

ABSTRACT Ⅱ

目 录 III

第一章 绪论 1

1.1 研究背景 1

1.2 仓库管理发展现状 2

1.3 研究内容 4

第二章 仓库管理研究及相关方法概述 5

2.1 仓库管理的核心思想 5

2.2 仓库布局 5

2.3 工业工程中的相关技术和方法 6

第三章 天美健公司仓库管理现状及存在问题分析 7

3.1天美健公司简介 7

3.2 天美健公司仓库管理现状 7

3.3 天美健公司仓库管理问题诊断 14

3.4 仓库改进的必要性分析 15

第四章 天美健公司仓库管理优化和效果分析 17

4.1 货位管理优化及效果分析 17

4.2 布局管理优化 18

4.3 手持终端设备的应用 18

4.4 拣货员路线和流程优化 19

4.5 基于5S现场管理的改善 21

第五章 总结与展望 24

5.1 研究总结 24

5.2 后期展望 25

参考文献 26

致 谢 27

第一章 绪论

1.1 研究背景

在现代物流中仓库管理也是很重要的一部分，也是公司经营管理的一个分支，但常常容易被管理者忽视。实际上，仓库管理对于企业管理具有非常重要的意义，对促进公司业务发展、提高效益等方面发挥着至关重要的作用，对企业的生产、经营等各个环节产生很大影响^[1]。仓储的效能决定产品的整合度，决定供应和需求之间的关系，决定成本的高低，决定整个物流系统的优劣。仓库管理，也称仓储管理，是指使用网站存储、存储闲置物品的行为，也是一种流动资产。仓储为企业的生产计划和销售经营提供了储存条件，为企业的货物能在整个运作系统中流通运转提供了转换平台，是企业实行流水生产作业提供了保障。仓库承担着相当重要的物资保管工作的责任，是企业后勤保障中相当重要的一个环节，在网络化的背景之下使用各种经济合理、有效的措施，管理好仓库内的各种物资，对于保障企业在网络化的暴风之下稳步前行有着相当重要的作用，是保证企业良性发展的重要条件。

仓库管理现代化是将现代科学和社会科学相融合应用于企业仓库，提高管理和服务水平^[3]。通过先进的计算机技术，衔接企业生产运作中的各个环节，合理规划，认真研究探讨分析，根据实际情况进行有效的管理，扩大公司的业务，提高公司的经济效益。只要实现仓储现代化是将仓储设施、先进的管理手段、先进方法相互结合，三者相互协调才能最大限度的实现现代化管理方式，三者缺一不可 。

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