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摘 要

和舰科技是一家劳动密集型企业，所以合理的管控好线上技术员的流动情况对于和舰来说至关重要。不可否认的是，员工的离职是每个公司必须要面临的问题，然而员工保持一定的流动率却是有益的，如果离职率过于偏高的话，那么不仅仅会对企业当前造成利益损害，对企业后续造成的影响也是非常深远的。本人在HJTC实习期间，主要工作就是负责现场的生产和人员的调配。由于工作环境的特殊性，加之目前公司正处于产能扩充期，所以合理的管控人员流动显得尤为重要。另外从公司的离职数据表中也可以看出，目前FAB内人员离职率有上升趋势，所以对FAB内的人员流失现象进行研究有很大的必要性。本文主要是根据以往和离职员工的约谈记录，以及通过和在职一线技术员的交流和沟通，并运用数据分析的方法，详细的分析了一线技术员的离职的原因。本文也就员工离职原因给出了一些建议性的对策。

关键词:无尘室 人员流失 良率 人力资源

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Study On The Causes And Countermeasures Of Employee Turnover In HJTC’s FAB

Abstract

HJTC is a labor-intensive company, so a reasonable flow of control is essential for a good line tech must face, however, to maintain a certain turnover of staff is helpful, but turnover exceeds a certain limit, not only affect the company's current benefits , the subsequent impact on business caused is very profound. During my practice in HJTC, the main job is responsible for the production and deployment of field personnel. Due to the special nature of the working environment, coupled with the current production capacity of the company is in expansion phase, so the reasonable control of the movement of persons is particularly important. In addition the company's departure from the data table can also be seen that the current FAB staff turnover rate within an upward trend, so the loss of personnel within FAB to study the phenomenon of great necessity. This article is based on interviews recorded in the past and former employees, as well as exchange and communication through the front-line technicians and service, the front-line technicians and service,detailed analysis of the reasons for leaving the front-line technicians. This article also gives some reasons for employee turnover recommendation of countermeasures.

Key Words: Clean Rooms; Staff Turnover;Yield Human;Resources

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目 录

摘要 I

Abstract II

第一章 绪论 1

1.1选题的背景与研究的意义 1

1.1.1 晶圆代工行业环境背景 2

1.1.2 公司背景 2

1.1.3 课题研究的意义 4

1.2 研究方法与研究思路 4

1.3 本文的贡献 6

第二章 相关理论概述和文件综述 7

2.1人力资源的概念及人员流失的特点 7

2.1.1 人力资源的概念 7

2.1.2 人员流失的特点 7

2.1.3 人员的流动理论 8

2.2国内外研究综述 9

2.2.1国外研究综述 9

2.2.2国内研究综述 10

第三章 和舰科技公司的人力资源现状及人员流失问题概况 13

3.1和舰科技公司FAB 人力资源概况 13

3.1.1 和舰科技公司人力资源结构 13

3.2 FAB人员流失问题 13

3.2问题提出 14

第四章 和舰科技公司FAB人流失原因分析 16

4.1 问题分析 16

4.2 分类分析 16

4.2.1离职约谈表分析 16

4.2.2 问卷调查表分析 18

4.3 综合分析 19

第五章 和舰科技公司FAB人员流失问题的对策及建议 20

5.1 问题解决 20

5.1.1 社会因素方面 20

5.1.2个人因素方面 20

5.1.3公司因素方面 20

结束语..................................................................................................................................................................22

参考文献..............................................................................................................................................................23

附录一..................................................................................................................................................................25

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