1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

随着经济和科技的不断发展，现在企业的竞争也越来越激烈。要想在竞争中胜出，就得通过提高产量的方法降低成本。

通过流水线平衡率的提高可以有效的提高电能表的产量。做流水线平衡率的提高可以通过运用秒表测时法测定该条生产流水线各工位的作业时间，找出影响流水线生产能力的瓶颈工位和能力过剩工位，运用”5w1h”提问技术，分析流水线在设备能力、定员、任务分配、工艺内容及流水线布局等方面存在的问题，根据ecrs取消、合并、重排、简化原则及流水线平衡理论并结合5s相关知识制定了该条流水线产能提升方案，包括对现有设备的改进、相关工位作业内容的重新分配、调整部分工位的设备和人员、减少个别工位的机器作业时间、对生产线重新布局及制定标准物料存放规范等。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

我的毕业设计所要研究和解决的问题是江苏林洋电子股份有限公司电能表的生产线优化与设计。由于工作分配不合理，有的操作人员的工作量多，有的操作人员工作量少。有同一个工位之间的几个人的工作量不平衡和不同工位之间的工作量不平衡。这就会导致流水线的平衡率低下。因此需要将工作进行重排，尽量使操作人员的工作量都差不多，这样就能使操作人员的等待时间减少，工量平整化，最终提高流水线的平衡率，同样也就提高了产量。

我所采用的研究手段：动作研究、时间研究、ECRS原则、工作简化法、流程法。我先观察并记录林洋电子电能表生产线装配线数据；再用秒表对各个工作目进行测时，找出瓶颈工时；通过分析公司资料找出原因；最后通过观察各个工作目动作，根据ECRS的原则并结合工作简化法和流程法对工作目进行重组。