文 献 综 述 一、 引言 我国是一个生产制造大国，生产制造型企业生产出来的产品多种多样，所用到的零件也非常繁多，不仅有自制零件也有外部供应商提供的零件。

对于很多的制造型企业来说，如何保证各种不同的零件及时准确，有条不紊地从上游传递到下游，是一个至关重要地问题。

而其中涉及到IT信息技术、管理工程与科学的物流及供应链工程。

现在的大部分制造型企业大多还沿用硬塞式、抢工作量的传统推动式生产组织方式。

企业的生产线的设计、生产计划系统、物流系统以及日常生产管理活动均以推动为主，很少有建立起一条完善的拉动是生产系统。

精益生产是制造型企业中最佳的一种生产组织体系和方式，基本思想是Just In Time（JIT），目的是在恰当时间 按照恰当的数量生产所需要的产品。

某一工序的员工按照所需的数量去前一道工序领取必需的零件。

前一道工序只需生产下道工序需要用到的零件就可以了。

拉动式系统就是根据物料的消耗数量发起拉动物料的信号，仓储物流人员根据该信号对生产现场进行必要物料补给的精益物流控制方法。

二、选题的意义 随着市场竞争的日益激烈，客户的需求愈发地难以预测，生产制造型企业在现如今需要具备的是快速响应能力。