一、 前言 近年来，物流行业在我国经济产业中扮演着越来越重要的角色，作为”第三利润源”也引起了广泛的关注。

我国的物流产业目前仍是传统物流与现代物流并存的局面，管理水平较低，有许多问题需要改进解决。

仓储在物流过程中占用的时间和成本较大，是非常重要的一个环节，提高现代物流的管理水平，从仓储运营管理入手，可以起到事半功倍的效果。

通过优化仓储运营管理流程，节省仓储运营过程中不必要的环节，建立健全的部门间交接机制，能够节省仓储过程占用的时间和成本。

二、 物流产业仓储现状 据相关调查显示，截至到 2016 年，建立自动化立体仓库的仓储行业企业有3000多家，而仓储行业企业总数达到 5.8 万家。

行业供应方面，仓储行业截至到 2016 年，新增固定资产 5,3250.1 亿元，同比增长 20.8%，复合增长率 33.6%。

从市场需求方面看，仓储市场规模达到 405.20 亿元，复合增长率 15%，从 2013年至 2016 年间。

预计到 2020 年，我国智能仓储市场规模将突破 800 亿人民币[1]。

我国目前还没有形成专门用于物流仓储的资本市场，导致物流仓储的供需不平衡，信息资源的供给和需求方面无法配套。

虽然对于物流仓储的交通运输条件、仓储空间等方面的资源比较丰富，但是对于这些资源的组织能力却有限。