1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、前言 中国是人口大国，强大的人口基数给服装企业提供了广阔的市场，再加上我国劳动力成本比较低，成为众多国家的代加工厂，我国已然成为服装大国，服装制造和出口位居世界第一。

但随着科技不断发展，金融危机不断的影响，我国服装企业面临着新的形式，一方面国民对服装的消费逐渐走出低端市场，逐渐重视服装品牌。

另一方面以印度、巴基斯坦为代表的劳动成本更低的发展中国家正在迅速的崛起，与我国同质化竞争逐渐加剧。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

研究和解决的问题： 1 建立精益的战略和年度改善的目标 2 绘制完整的价值流程图 3 制定系统的供应商考核体系 4 设置IE的职能架构并建立缝制标准数据库 5 建立标准化的生产现场管理 6 运用相关精益工具，激励员工参与改善