一、 本课题的研究目的和意义

工业工程的核心是降低成本，提高质量和生产率， 精益生产LP (Lean Production) 方式实质上就是丰田生产系统，称之为”世界级制造技术的核心” 。随着我国融入全球经济的步伐加快，制造企业在获得更广阔市场的同时，也面临竞争加剧、成本增加、市场需求个性化和多样化等诸多挑战。为了提高竞争力，制造企业必须以最好的质量、最低的成本、最优的服务及最清洁的环境来满足不同顾客对新产品的需求和社会可持续发展的要求。因此，制造企业需要选择一个合适的管理模式来适应市场的变化，才能在激烈的市场竞争中获胜。对精益生产方式的应用研究正是基于这种背景下进行的。

随着市场环境向多样化方向的变化和市场竞争的加剧，精益生产方式的应变能力以及对质量、成本、效率的有效控制方法，对众多制造业的影响越来越大。精益生产方式作为一种先进的生产模式，它追求生产的合理性和高效性，能够灵活多样地生产适应各种需求的高质量产品，其基本原理和诸多方法，对制造企业具有积极的意义。

二、 文献综述（国内外研究情况及其发展）

摘要：精益生产是日本企业为提高生产效率而提出的一种生产改进方法，自从引入我国之后，我国学者结合我国的工业实际状况，进行了本地化的研究，主要从理论学习、应用案例几个方面进行了研究和说明。
关键词：精益生产；研究；文献综述
精益生产方式来源丰田生产方式，代写代发论文是美国麻省理工学院花费大量的时间和财力，以汽车工业这一开创大量生产方式和精益生产方式的典型工业为例总结出来的。这种生产方式在上世纪90年代引入我国之后，中国制造业开始广泛学习和试图导入此先进生产方式，取得了不错的效果，我国的学者结合我国生产方式对其理论和应用两个方面展开广泛的研究。
1，关于理论的研究
理论的研究主要是对介绍的精益生产的内容，结合企业实践提出自己的理解和看法，然后来阐述精益生产的本质特点、范围和实践内容进行了研究，赵晓波，周兆英（1997）系统的介绍了丰田的生产系统，比较早的介绍了精益生产方式[1]。计算机职称论文代写李润茹（2005）介绍了精益生产方式的内涵与特征、精益生产方式的原则及其优越性，并指出这种生产方式是可以迅速提高生产制造技术水平的一种手段[2]。张含琦，邓涛（2004）比较详细的介绍了精益生产方式的内涵与特征，并结合我国的现在提出了一些新的思维方式[3]。
在研究了精益生产的内涵和特征的基础上，学者们还对实施环境、条件、影响因素，精益生产体系、哲理、精髓、比较研究，关键技术及实施，应用对策研究，计算机辅助JIT系统，准时制生产的排序问题，拉动生产系统设计程序的研究。魏大鹏（1998）介绍了准时化生产方式的技术支撑体系，对精益生产方式的支撑体系进行了系统的论说[4]。代写本科毕业论文邓修权，齐二石（2000）介绍了精益生产方式拉动生产系统设计程序[5]。路士利，鲁建厦，江敏芳（2006）介绍了精益生产中的快速换模技术，并对其应用进行了详细的分析和说明[6]。肖智辉、党新民、刘胜军（2002）和龚其国，赵晓波，王永县（2001）都比较系统的介绍了JIT生产控制策略的研究现状与进展[7][8]。霍艳芳，齐二石，周刚，李钢（2001）则详细论述了人在精益生产中的作用认为要大力培养专业的精益生产的人才[9]。王玖河（2002）则提出了要注意对精益生产中质量控制的理论进行了分析，并提出了要一些对策[10]。
2，关于应用的研究
这类研究重点探讨精益生产在中国企业应用的可能性，以及一些局部管理工具的应用，同时还对企业的实践进行了总结，提出一些在我国应用出现的问题。齐二石（1996）在详细介绍了丰田的精益生产方式之后，比较早的提出了认为我国也要大力应用这种生产方式，并对我国应用这种生产方式应该考虑的因素进行了分析[11]。胡锐，韩玉启（2001）说明了我国企业为什么要对精益生产进行应用，提出要建立精益企业的概念[12]。孙绍亭（2003）认为精益生产管理应该要贯穿到整个企业管理中，以提高企业的精益管理的意识，可以给企业带来好的效益[13]。张冬匀（2008）介绍精益生产理论之后，详细论说生产现场改善方法在精益生产中如何应用[14]。
在论述应用的必要性之后，我国学者更多的从案例方面进行研究，以发现一些共性的经验。文风，黄杰（2007）从实施精益生产的制造商角度, 将精益生产与供应链思想相结合, 研究了精益生产方式在供应链环境下的实现问题[15]。胡适，蔡厚清（2010）研究了如果在我国汽车中将精益思想贯穿于成本管理体系中，并加以优化，以降低成本[16]。
综上所述，我们可以发现中国对精益生产的研究仍停留在学习国外精益生产理论及对极少数国内企业的应用研究阶段，缺乏对国内企业实施精益生产的体系、策略、技术以及精益生产如何本土化等问题进行系统的研究。但从整体上看，与世界先进国家相比，我国的企业界、学术界和政府对精益思想尚缺乏系统的足够高度的认识，在有组织的进行精益思想的普及教育和推广方面还存在较大的差距，更大范围应用精益思想几乎还是空白。而这些不足正是目前中国企业实施精益生产急需要解决的问题。

[1]赵晓波，周兆英.丰田生产系统特性分析.中国机械工程,1997，8(1):62 一 65.
[2]李润茹.精益生产方式研究及生产方式的未来[J] . 经济师.2005, (5) :174 一 175.
[3]张含琦，邓涛.透视精益生产[J].人力资源，2004(l):66 一 67.
[4]魏大鹏.准时化生产方式的技术支撑体系.工业工程与管理，1998，3(2):30 一33.
[5]邓修权，齐二石.精益生产方式拉动生产系统设计程序的研究.工业工程与管
理，2000，5(5):28 一 31.
[6]路士利，鲁建厦，江敏芳.精益生产中的快速换模技术研究[J].轻工机械， 2006，24(4):91 一 93.
[7]肖智辉、党新民、刘胜军著《精益生产方式 JIT》海天出版社，2002第一版.
[8]龚其国，赵晓波，王永县.JIT 生产控制策略的研究现状与进展.系统工程学报2001，16(6):456 一 464.
[9]霍艳芳，齐二石，周刚，李钢.精益生产中人因作用之研究[J〕.中国机械工
程.2001(5):77 一 79.
[10]王玖河.精益生产方式下的质量控制研究.科技与管理(哈尔滨)，2002，4(2):27一 30.
[11]齐二石.丰田生产方式及其在中国的应用分析.工业工程与管理， 1997， 2(4):37一 39.
[12]胡锐，韩玉启.从精益生产到精益企业#8212;我国企业应对加入 WTO 的挑战[Jl.
科学管理研究.2001，19(5).
[13]孙绍亭.精益生产管理在企业管理中的应用[J].山东冶金，2003(6):66.
[14]张冬匀.基于精益生产理论的生产现场改善方法的应用 [J].机电工程.2008(10):110 一 112.
[15]文风，黄杰.供应链环境下的精益生产方式研究[J]. 科技进步与对策2007，24(7):21 一 23.
[16]胡适，蔡厚清. 精益生产成本管理模式在我国汽车企业的运用及优化[J]. 科技进步与对策 2010，27(16):78 一 81