1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一．论文研究背景与意义

随着经济的发展，市场全球化的逐步形成以及科学技术突飞猛进的发展，企业的压力也越来也大，这就要求企业要做好一切准备来面对一个变幻莫测的市场。以最快的速度来满足消费者日益增长的需求，那么许多生产型的企业也不得不越来越多关注自己的核心业务，而把非核心业务如仓储、运输等其他非核心的业务包给第三方管理[1]。同时通过信息系统与物流企业保持密切联系，以达到物流全程管理控制的一种物流运作与管理方式。通过这个方法不仅可以提高企业的经济效益，而且可以还可以带动一个新的行业的发展即，第三方物流企业。

第三方物流随着物流业发展而发展，是物流专业化的重要形式[2]。物流业发展到一定阶段必然会出现第三方物流，而且第三方物流的占有率与物流产业的水平之间有着非常紧密的相关性。西方国家的物流业实证分析证明，独立的第三方物流至少占社会的50%时，物流产业才能形成。所以，第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平[3]。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究目的

当前，我国物流发展面临的核心问题是企业的物流费用较高但是物流效率偏低，导致”社会物流成本偏高”与”物流企业盈利能力偏低”的现象并存。各行业内企业物流费用占销售额的比重是反映物流费用高低的另一个重要指标。

德邦物流在企业快速发展的同时也面临着严峻的挑战。一方面，随着人力资源成本和仓库租金等成本逐年增加，企业运营成本不断提高。另一方面，随着国内和外资综合物流服务提供商的不断成熟，市场竞争同质化加剧，导致价格竞争愈加激烈。服务价格依然是生产企业和零售企业选择物流外包服务提供商最重要的因素，运营成本增加和市场价格持续下降不断挤压着物流企业的利润空间。即使是已经签订物流服务合同且正在运营的合同物流项目，德邦物流也面临着客户每年都要降价的要求和不断上升的服务要求的挑战。对于德邦物流来说，如何在内交外困的局面下保持竞争能力，并可以不断壮大发展，已经是摆在面前无法回避的问题。本文将以南京某一德邦物流到达港为例，结合实际操作经验，对于仓库库存存放策略，各环节的实际操作流程、仓库信息管理系统等方面作了进一步的分析，发现了仓库在库存及仓储管理方面存在的问题。运用库存管理及仓储管理等理论对于仓库的布局、出入库运作流程和仓库操作管理系统优化方面提出自己的意见及建议。优化方案实施后，仓库整体布局变的更为合理，仓储运营作业效率有了很大的提高，操作差错得以减少，从而降低了德邦物流洋山保税仓库的整体的运营成本。优化方案实施后，不仅解决了德邦物流在仓储上所面临的实际操作存在的问题，也为德邦物流在其他营业网点仓库在仓储优化管理方面提供了参考。