1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

一、引言

目前，大多国内的企业选择了这样一种生产管理[1]模式，即牺牲内部资源，不切实际地满足客户需求，优势甚至是盲目追逐市场需求。以市场为导向，最大限度满足客户需求，这本是正确的经营思想，但是由于企业的管理水平的局限而被动接受市场的推动，企业将为此付出库存增加、效率降低、成本上升的惨痛代价，最终导致恶心循环，影响企业的持续经营。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、企业简介

江苏神马电力股份有限公司成立于1996年，是中国最大的复合绝缘子生产企业，（据瑞典abb 2011年资料表明，神马电力电站复合绝缘子的世界市场份额已远超tyco, mclean, mr等欧洲竞争企业，成为世界最大的复合绝缘子厂商）。公司依靠自主技术创新先后研发出技术填补国内空白的输变电密封件及技术填补国际空白的输变电空心复合绝缘子、支柱复合绝缘子、复合绝缘套管，这些产品申报了54项国家专利，并且成功地向全球21个国家申报了国际发明专利，同时企业还成为这些产品国家标准的主要制订单位。

基于神马电站复合绝缘子在十多年市场应用中体现出的巨大经济效益和社会效益，国家电网公司和南方电网公司的许多重点工程的电站设备全部采用复合绝缘子，实现了电站绝缘子全复合化，在全球开启了全面替代瓷绝缘子的新纪元。由于神马的创造，使得中国在这一核心领域从落后的追赶者一跃成为全球的领跑者。目前全球80%以上的输变电设备厂家与神马达成合作， abb、alstom与神马签订了长期战略合作协议。