1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、 本课题的研究目的和意义

工业工程的核心是降低成本，提高质量和生产率， 精益生产lp (lean production) 方式实质上就是丰田生产系统，称之为”世界级制造技术的核心” 。随着我国融入全球经济的步伐加快，制造企业在获得更广阔市场的同时，也面临竞争加剧、成本增加、市场需求个性化和多样化等诸多挑战。为了提高竞争力，制造企业必须以最好的质量、最低的成本、最优的服务及最清洁的环境来满足不同顾客对新产品的需求和社会可持续发展的要求。因此，制造企业需要选择一个合适的管理模式来适应市场的变化，才能在激烈的市场竞争中获胜。对精益生产方式的应用研究正是基于这种背景下进行的。

随着市场环境向多样化方向的变化和市场竞争的加剧，精益生产方式的应变能力以及对质量、成本、效率的有效控制方法，对众多制造业的影响越来越大。精益生产方式作为一种先进的生产模式，它追求生产的合理性和高效性，能够灵活多样地生产适应各种需求的高质量产品，其基本原理和诸多方法，对制造企业具有积极的意义。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、要研究或解决的问题：

以通孚玩具有限公司车缝线线为重点（车缝是各个生产步骤中的关键步骤），主要解决工作现场关于精益生产的现场管理与改善。通过三个月的实习，对工厂的布局以及一些流水线进行了观察与了解，特别是车缝自动流水线，应用所学的工业工程知识对工作现场的现状进行分析，找出问题，利用精细生产对其提出相应的改善与提升措施。同时定期对公司的各个分厂进行6s检查，找出生产现场不符合6s理念之处并提出解决方案。

二、采用的研究手段（途径）：