一、引言 生产车间物流系统分析与布置设计研究的背景和目的近年来,由于当今世界正从工业化社会向信息社会飞速发展,各个方面都发生了极其巨大的变化。

就制造业的生产方式而言 ,已从大量生产方式向准时制及精益生产方式 ,并进一步向计算机集成制造（CIMS）及敏捷制造方式迅速演变。

原有的许多程序和方法逐渐显现自身的不足和缺陷。

为适应生产方式的转变，人们对设施布置设计不断进行研究,取得了长足的发展。

另一方面，由于企业资源的紧缺，必须对企业的内部物流进行分析，生产物流是企业物流的关键环节,从物流的范围分析,企业生产系统中物流的边界起于原材料、外购件的投入，止于成品仓库。

它贯穿生产全过程,横跨整个企业(车间、工段),其流经的范围是全厂性的、全过程的。

设计规划特别是其中的工厂设计着重研究工厂总平面布置、车间布置即物料搬运等内容，其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益[1]。

二、我国制造业现状及车间布局的重要性 当前我国许多企业生产效率和经济效益低下，降低消耗和生产成本、改善物流、改进空间的利用、缩短生产周期的潜力很大。

改造这些企业固然需要硬投入，但在资金紧缺的情况下，加强软投入，进行内涵式的挖潜创新，无疑更为重要。

[2]规划设计的费用是一个小数，在国外，项目设计的费用占总投资的2%～10%，往往比不可预见费还少，我国的取费标准更低，而效果却是事半功倍。