摘 要

随着近几年的发展，BIM（Building Information Modeling）技术在国内建筑行业获得了广泛的应用。一方面BIM在综合布线、模拟施工、工程量统计等应用上可以更加方便的模拟实际情况，另一方面，BIM在项目管理的集成应用上也能有出色的发挥。本文以江北大数据产业园5号楼的三维建模为例，介绍revit的三维建模并对此进行建筑结构之间的碰撞检查，建筑结构与给排水专业方面的碰撞检查与建筑结构与电气之间的碰撞检查，最后分析基于BDIP的BIM应用管理流程，探索BIM在办公楼建设上的应用。

关键词：BIM 碰撞检查 建筑信息模型 施工管理

BIM Application in an Office Building

Abstract

With the development of recent years, BIM (Building Information Modeling) technology has been widely used in domestic construction industry. On the one hand, BIM can simulate the actual situation more conveniently in the application of integrated wiring, simulation construction, Engineering Statistics and so on. On the other hand, BIM can also play an excellent role in the integrated application of project management. Taking the three-dimensional modeling of Building 5 of Jiangbei University Data Industry Park as an example, this paper introduces revit's three-dimensional modeling and carries out the collision inspection between building structures, the collision inspection between building structures and water supply and drainage specialties, and the collision inspection between building structures and electrical appliances. Finally, it analyses the BIM application management process based on BDIP, and explores the application of BIM in office building construction.

Key Words:BIM；Collision checking；Building Information Model；Construction management

目录

第一章 绪论 5

1.1、课题背景 5

1.2、研究意义 5

1.3、BIM技术国内外研究状况 5

第二章 项目简介 7

2.1、项目概况 7

2.2、项目难点 7

第三章 revit建模 8

3.1、建模软件分析 8

3.2、大数据中心5号楼的具体建模 8

1、 准备工作 8

2、结构专业建模 9

3、建筑专业的建模 11

4、综合管线的建模 13

第四章 BIM技术的可视化应用和碰撞检查 16

4.1 BIM的可视化作用 16

4.2、BIM可视化在复杂节点的应用 16

4.3碰撞检查 19

第五章 BIM技术基于BDIP平台的协同管理 25

1、BIM技术在施工进度管理中的应用分析 25

2、BIM技术对施工总承包管理水平的提升 27

3、BDIP建筑数据集成平台介绍 29

4、 BDIP协同管理平台模块功能 29

5、 BDIP平台手机端的应用 31

第六章 结论与展望 32

6.1、结论 32

6.2、展望 32

绪论

1.1、课题背景

近年来，城市建筑向更大更高的方向发展，并伴随着诸如工期紧张、作业类型复杂、工作多、组织困难、施工效率底、资源消耗大、安全隐患等多种问题，急需对工作方式进行改进，通过现代化信息技术，实现工作协调管理。

BIM（Building Information Modeling）是基于参数化信息化的工具，其包含的信息可以完整覆盖到设计、施工、运营等每一方面，通过信息的优势提高建筑生命周期各阶段的工作水平，通过revit搭建的三维模型，可以提前预知施工过程中可能出现的问题，及时组织人员协商处理，达到缩短工期、减少不必要的浪费等目的。

建筑业“十二五”发展规划强调，积极推动建筑工业化，全面提高行业信息化水平。BIM 技术作为建筑领域信息技术的热点，其应用价值已得到政府的高度关注和行业的普遍认可。基于工业化、信息化的组织方式改进问题以及 BIM 技术如何去解决这种方式的问题的研究不够，相关研究成果缺乏，该问题的研究是推动现代施工发展的需要，是工业化、信息化发展的需要。

1.2、研究意义

BIM技术贯穿于整个施工项目。从最初等设计图纸到最终等竣工验收，都可以运用BIM节约大量等时间与成本。斯坦福大学根据BIM的运用总结出了如下等好处：

1. 设计图纸的高精确、高效率、低错误；
2. 减少了由于设计变更产生等约30%的资源损耗；
3. 通过BIM技术等检查冲突问题，项目合同价格可下调10%；
4. 高效率等施工缩短了施工工期，及早实现资金的回报^[1]。

2007年美国美国BIM等战略目标是每年为国家节约2000亿美元。如此一项高效率，节约成本的项目值得我国多多学习与发展。

1.3、BIM技术国内外研究状况

1.3.1、BIM的国外发展情况

随着信息技术等发展，建筑行业对此产生了浓厚等兴趣，BIM应运而生。整个BIM等历史不过二十多年，在欧美国家却被广泛的应用。在美国政府等推动下，形成了BIM协会、BIM标准等一些列大规模的BIM活动，也因为该建筑业的推广，想BIM工程师、预算师、咨询公司等一些新的工作岗位和机遇也如雨后春笋般产生^[2]。

从2006年开始，美国总务署提出GSA要求政府项目在5000万美元以上等建设工程要使用BIM技术，所以当前BIM等使用率超过50%，并且美国政府和相关行业协会已经公布BIM应用指南以及标准来探索BIM技术在工程行业等发展，引导BIM在工程的运用^[3]。

2012年，韩国政府规定政府项目的投资在5000万美元以上和公用建筑使用BIM，并打算在2016年运用到所有公用项目，政府项目和住房网络工程已经开始使用，要求政府工程要在线交付设计模型，以便于政府对施工图进行审核存档，并且政府对BIM相关设备等采购和应用给予一定的支持^[4]。

1.3.2、BIM在国内发展状况

我国对BIM的关注起于“十一五”计划，由于我国建筑行业管理机制方面对原因，BIM一直无法得到突破式的发展。而“十一五”计划更一步支持了对BIM的探索，“基于BIM技术对下一代建筑工程应用软件研究”这一课题也为BIM技术在我国对发展做出重大贡献。

项目简介

2.1、项目概况

军民融合示范创新园项目（江北新区大数据产业园项目）05#号楼，地上四层，建筑高度23.1米，（室外地坪至屋面檐口），地上建筑面积11850.1平方米，结构形式为框架结构，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为7度，建筑耐火等级为1级。

2.2、项目难点

数据中心项目因跨专业范围大，图纸间冲突较多，碰撞较多，设备复杂，合同管理有难度；因是示范项目，施工质量、进度和投资必须达到预期目标，现场临时设施位置和施工机械均需合理安排，同时施工过程中还需考虑减少对已建成建筑单位的干扰。

revit建模

3.1、建模软件分析

目前，能够实现BIM建模的软件有很多，如Ｒevit、Bentley、Tekla 和 PKPM 等，其中前三款均由国外研发，PKPM由我国自主研发。他们使用范围各有侧重点，本课题所使用的revit更广泛适用于房屋与建筑工程。道路桥梁、钢结构工程等行业则可能会其他软件。

3.2、大数据中心5号楼的具体建模

建模步骤：建筑结构建模流程依次为：标高、轴网、插入图块、结构柱、梁、楼板、墙、门窗、楼梯。遵守基本流程，先把握整体，再针对细节各个突破。

准备工作

打开软件新建项目，选择结构样板。

新建项目界面

删除样板中对多余标高，仅剩一条作为参考。

删除样板杂项

最后根据CAD图纸中的楼层标高建立相应的标高。

建立所有楼层标高

2、结构专业建模

结构专业主要包括柱、梁、板等结构的建模，cad施工图纸由设计院提供，各部件所涉及的参数型号均参考施工图纸。

2.1、根据相应楼层导入CAD结构专业图纸，并根据图纸上的轴网绘制revit轴网。

一层结构柱图

2.2、根据结构柱的图上柱子型号新建相应对族，对于非长方形的图需要自己建立异形柱，最后放置。

5号楼结构柱三维视图

2.3、梁

使用相应的方法，导入梁的结构图，并在图上绘制。

部分梁需要偏移，根据需要更改视图范围，方便操作梁的特殊要求，下图为梁三维视图：

5号楼梁柱三维图

2.4、板

本项目使用的楼板为现浇板，绘制楼板时，注意板与梁之间的碰撞，绘图时处理一些基本的碰撞可以减少日后碰撞检查时的工作量，下图为放置板后的三维图：

5号楼结构专业三维图

3、建筑专业的建模

3.1、墙

根据墙的型号建立各个墙的族，绘图时及时处理墙与柱、梁、板之间的碰撞。下图为装上墙之后的三维图：

5号楼三维图

3.2、门窗

门窗部分下载合适的族，按要求各类型的门窗。下图为5号楼的门窗表

门窗表

3.3、楼梯

楼梯部分设计图与具体建模有出入，按照实际情况为楼梯间加入适当的楼板。在建筑内部的楼梯可以通过剖面图的方式查看细节。

内部楼梯剖面图

4、综合管线的建模

综合布线是建筑工程中重要环节。早期管线综合排布是基于CAD的施工前模拟排布，CAD的二维综合布线操作复杂在安装时由于各专业配合不足而造成大量机电管线碰撞，从而施工阶段大量返工、材料浪费、工期延误。而三维管线综合技术很好的解决了这个问题，基于BIM的管线综合技术以其可视化程度高、各专业间可协调合作、自动出图等优点。

管线综合过程

1. 搭建模型
2. 根据所建的专业选择项目样板，其中结构与建筑可放在同一样板中，其他专业用各自独立样板。
3. 建立轴网标高，由于不同模型建模合并后位置可能会发生偏移，建议使用revit中的插入revit链接，并使用“复制/监视”命令确定统一标高轴网。
4. 可利用revit过滤器功能，将已建好的管线屏蔽掉以达到绘图方便的目的，各种管道选择各专业的默认颜色，使人一目了然。

管线优化图

1. 管线平面优化调整

各专业分不同样板设计，在同一视图中可能存在复杂冗余的问题，因此管线布置完成后，最好进行管线平面优化，优化可以先通过revit过滤器进行同专业的调整，再在汇总之后对各专业间逐个优化。

1. 管线空间优化调整

同标高的管线碰撞及管线与结构的碰撞是很常见且麻烦的问题，通过管线空间优化调整，找出不合理的标高，解决碰撞问题。

楼层结构粱底标高相同时主要工作为对相同标高管线进行弯道处理；楼层结构与粱底标高相差甚大时应注意粱底标高较高的地方管线上调以加强人的感官。

初定标高不合理主要在于：方案阶段未找到合理的梁底标高，或是楼层结构标高按区域分布，不同区域标高差距较大。可以通过过滤器与高程点找出不合理的地方，结合碰撞检查报告快速调整管线空间优化。

1. 机房、管井深化

建模前，要提前收集好机房管井的设备型号，管线连接，最好与现场施工人员确定。优化调整应在楼层管网深化后进行。机房深化时，模型的数据信息要与实际相同，充分发挥bim信息化管理的优势，如果没有特别合适的族，可以用相似的族代替，但要留有部分空间工后期调整。管井深化应考虑好系统图与各层面的综合布线。下图为某工程消防水泵房深化模型图：

某消防水泵房模型图

BIM技术的可视化应用和碰撞检查

4.1 BIM的可视化作用

CAD的平面设计仅限于点线面的表达，平面图纸表达同种问题需要更多的图纸，不仅增加了工作量，也加大了识图难度。另一方面。由于设计信息无法关联，仅靠图纸容易造成信息失真。BIM模型是通过实体实体信息，从多个视角表达构件信息，从而使绘图、识图、用图更加方便与精准。

4.2、BIM可视化在复杂节点的应用

二维图纸在局部空间的表达具有局限性，施工人员操作时无法清楚准确的做出所预想的判断。以台阶和花池施工为例，工作人员在拿到二维图纸时，需要发费大量的经历与时间解读这份图纸所包含的信息，在细节方面，没有足够的工作经验与知识更难还原设计者最初的设想，但是通过直观的三维模型，信息变是非常容易的进行了直观的传达。下图为对比图：

花池平面图

花池剖面图

三维花池图

花池效果图

显而易见，三维模型可以花费更少的读图时间，项目的预览图也一目了然，更多的建筑信息可以直接传达，项目人员更加容易理解其中的信息，从而提高施工的效率和准确性。

BIM是利用参数建立模型，点击构件即可快速查看构件的详细信息，基于BIM的强大功能可以从多个视角放大缩小模型，便于信息读取。

对于楼层采取的剪力墙结构，安全的施工质量最为重要，剪力墙难点在于配筋和模板的安装，见下图：

剪力墙

我们可以利用BIM的可视化将其模拟出来，如有必要，还可以做出三维动画使之更加形象。

近年来，钢结构因为自身优势在高层楼房中广泛应用，起构件连接节点杆件集中，绘制其平面图纸不仅难度大，而且表达不清楚。利用三维软件，虽然建模同样复杂，但是读图人员可以更加简单直白的了解，施工也更加得心应手。

钢结构节点

4.3碰撞检查

碰撞检查在施工落实前执行。常规的碰撞主要分为硬碰撞和软碰撞两种。硬碰撞指两个实体间有交集，主要是由于各个专业建模时，由于对非本专业的不熟悉和缺乏沟通，经常出现各个专业之间的碰撞。软碰撞主要指两个实体之间距离小于某个范围不符合规范。软碰撞主要发生在管道碰撞，因为管道间过小的距离会影响安装与维修。

在现阶段的碰撞检测中，硬碰撞最为常见，其原因在于不同专业之间设备管线碰撞。绘制revit时则要由一个人进行整理多个专业领域图纸。这就需要工作人员具有丰富的工作经验与经历。利用软件碰撞检查自动检测出碰撞位置就是俗称的碰撞检查。

4.3.1、碰撞产生的原因

根据现阶段的施工现状得到以下几种原因：

1. 专业跨度较大，设计间缺乏良好的沟通交流；
2. 二维平面图纸所固有的局限性，二维图纸在实际运用过程中会出现信息失真的问题；
3. 相关绘图人员所造成的人为错误，审核中不易被发现的非规范性错误；
4. 二维图纸中的部件与现实中的有些偏差未能及时发现。

4.3.2、碰撞检查

碰撞检查是指在施工之前，提前分析可能会出现的碰撞，主要针对管线、结构等彼此冲突^[5]。

传统的管线碰撞检查：

在传统方法中，施工前汇聚各个专业的专家和绘图员，从海量的施工图纸中分析讨论，找出其中可能存在的问题，其流程如下图：

传统碰撞检查流程图

显而易见，该方法有较多地方缺乏改善：

1. 人的计算能力有限，大量的专业与复杂的管线布置极大的降低了工作进度；
2. 二维图纸存在信息失真的问题，加之工作量大，极易出现漏查情况 ，工作质量得不到保障。
3. 由于之前纰漏所引发的问题会导致多次的会议重开，甚至影响工期，造成各项资源的浪费。

4.3.3、BIM在施工中碰撞检查优势

计算机不会计较数据的庞大与冗杂，面对大型复杂项目时，BIM的建模相当于另一次的建筑设计，可以起到二次审核的作用，尤其是部分构件的细节数据，

例如本项目江北新区产业园5号楼中出现的极少数的高层柱子偏移、粱的型号尺寸与实际图例不符等。

因此，与传统相比，BIM在以下方面效果显著：

1. BIM技术可以综合各个专业，进行完整彻底的碰撞检查，其模型与实际尺寸可以完全相同使检测更准确^[6]。
2. Revit的剖面框自由拉伸，可以看到部件内部细节。
3. BIM可以一次查清各个专业所有碰撞，及时反馈给设计院可以减少返图率。
4. 管线排布方面，楼层底梁的标高更加便宜的看出，达到深化设计目的。
5. BIM三维模型可以参与渲染、漫游等操作，一定程度上起到了商业宣传的作用。
6. BIM模型所包含的数据信息支持操作者对材料进行统计和造价估算。（revit的造价系统仍没传统造价软件完善）

BIM对于信息的清晰的传载，既能碰撞检查又能深化设计，检测好的模型在进行信息对接与施工交底时，信息的准确性会被更好的保存。

4.3.4、基于Navisworks进行碰撞检查

二维图的碰撞检查费时费力，远非一个人在较少时间内所能达成的，所以本项目采用Navisworks软件进行碰撞。Navisworks支持CAD、Revit等多种建筑信息模型，并且其简单明了的界面与易于调控的碰撞规则都极大的减轻了工作量。

Navisworks的碰撞检测特点有：

1. 待测目标可以独立选取，操作者既可以碰撞某一单独职业，又可以选择几个专业之间的整合体，极为方便。
2. 可以分区域 时间等单独处理。
3. 可以自己设置规则，某些允许内的碰撞可以通过规则屏蔽掉，极大的减轻了修改的工作量。
4. 检查报告支持多种格式显示。、
5. 可以配合TimerLiner组合使用，检查动态物体的碰撞。
6. 修改方便。

基于Navisworks的碰撞检查流程图：

1. 本项目部分碰撞检查导出报告：

第五章 BIM技术基于BDIP平台的协同管理

1、BIM技术在施工进度管理中的应用分析

施工进度管理，指的是施工过程中，为了保证项目进度满足计划需求而进行的施工管理过程，发现问题所在就要立刻找到问题发生原因，采取相应方法去改变施工方案来达到目标，因此，施工进度管理的最终目标是使施工合同的工期不被延误甚至缩短。这里的工期指项目开工到竣工时间，以日历天数计算。施工进度管理内容包括发布施工任务、安排任务、估算工期、编制施工进度计划、监控施工等内容。

进行施工进度管理最有效的方法是进行施工进度计划管理，施工进度计划是指为了某一目标而对项目进行预测与行动计划。施工进度计划管理在每个完整的项目周期中可以分为四个步骤：编制计划、实施计划、动态调整、分析总结。通过合理的施工进度计划，可以有效控制施工时间，所以说施工进度管理是施工管理的关键，没有施工计划会增大施工风险。

工作分解结构（WBS）是项目管理的常用方式，它可以将项目分解为各个小目标，它是以产品为主要目标的树状结构，包括了所有范围。WBS功能图如下：

WBS是项目管理中重要一步，是管理其他工作的基础，作用在于：

1. 解释说明项目范畴；
2. 为独立单元分配人力并分配职能；
3. 对各个单元进行资源的分配与估算。

此外，WBS作用还在于创建基础项目信息平台；联系项目工作与资源；累计数据并分析。所有进行项目分解是十分重要的一步。

WBS的分层根据不同项目而定，工作每经过深一层的分解就多一层控制能力，但是过细的分层又会浪费成本和经历，降低工作效率，因此，正常项目只要分解到4-6层就行。

2.1、BIM技术在进度管理中的基本框架

在施工进度管理中最为常见的就是返工现象，传统的进度管理无法模拟施工进度，只能碰见问题再寻求解决方法，而BIM技术可以提前模拟可能会发生的问题，提前发现问题并集中解决，大大降低了返工率，节约工期。

BIM的施工模拟软件非常多，其工作流程也大致相同，首先用revit进行建模，其次用project、梦龙网络计划等软件编制进度，然后将两个步骤关联在一起，模拟施工，并提前发现问题统一处理，最后根据模拟与实际情况指导现场。

BIM技术施工管理框架

2.2、引入BIM技术后的进度对比

在施工过程中调整计划是一个很重要的决策，决策者必须要分析实际进度与计划进度的精准差距，预测原计划进行下去对施工进度是否产生严重影响。BIM技术可以基于庞大的数据信息从不同角度多种分析方法来处理问题。如果引用BIM技术，则可以大大提高施工质量，降低施工成本。

BIM技术的施工模拟主要是在3D的模型上加上时间轴，形成4D模型。同时借助BDIP管理平台，可以根据施工现场传来的数据进行进度对比，实时关注进度的变化可以最大程度上让施工走在理想的进度上。

本课题中使用的Navisworks软件便具有将三维模型与时间轴整合形成4D模型的功能。下图为某施工项目的计划与现场进度图，将两种数据用不同颜色标记，可以清晰的掌握进度变化，及时做出调整。

施工进度对比图

原施工进度计划被打乱的原因有以下几点：

1. 某一施工项目完成时间对另一项具有很大影响，那么该项目的进度的变动将会带动一大部分施工进度的变化。
2. 某些施工项目需要被移除。
3. 新添来施工项目。

发现问题后需要及时改变相关的任务计划优化工期，主要方法有：

1. 变更某些任务的工作逻辑，对于无工艺技术的工作任务，可以变更工作时间，为关键任务让路。
2. 减少关键任务的时间以增加资源量，但同时要对其他工作重新安排以免发生新的矛盾。

2、BIM技术对施工总承包管理水平的提升

2.1、设计管理

BIM团队结合施工经验，代替甲方人员协调设计工作，住设计单位共同优化设计。BIM模型的建立，一方面是对原图纸的二次审核，另一方面BIM模型中所包含的细节信息可以充分发挥BIM各项碰撞检查的功能，减少工期，减少返图，减少传统协调审图的人力物力资源，大大提高施工效率。

2.2、策划管理：

鉴于项目管理人员的缺乏，施工过程中经常会出现一人承担多份工作，从而导致管理的不达人意。另一方面，各项方案的细节优化往往由其专业单独完成，在协调方面比较缺少，施工总承包管理人员往往不能第一时间把控局面。

但是，BIM技术的引入，方案策划阶段便模拟了大量的施工方案，总承包人员更加方便了解各个步骤，落在施工前实施工方案，更好把控整个施工过程。

2.3、施工管理：

在项目实施阶段经常会发生暖通、给排水专业管线同强电桥架同处一个标高位置或与结构部件产生交错，其主要原因在于建筑、结构和设备安装等专业的二维图纸来自不同专业的设计师，相互独立的二维施工图不能确保各构件和设备可以在三维空间合理布局。在江北新区产业园项目施工开始前我们根据已建立的多种专业ＢIＭ综合模型进行了碰撞检查，并依此导出了碰撞报告，同时提出了优化建议并反馈给设计单位。这种可以在项目实施前进行的碰撞检测改变了以往要在审图阶段才能通过人工对设计图纸准确性进行检查操作的模式，这种变化对由于图纸设计失误而造成的变化起到了提前预警、事前控制的作用，减少了沟通成本，节约了工期。在项目主体工程完成后，我们利用ＢＩＭ 三维模型并参照设计图纸说明，在模型中添加如构造柱、止水坎等二次构件，这大大降低了因未注意图纸说明而发生二次构件不全的现象，提高了劳动效率并降低了返工情况的发生。同时，应用ＢＩＭ模型也可以方便的计算出二次构件和砌筑构件涉及的工程量。其中砌体排布方案图方便的指导了施工人员砌筑施工，砌体的排布样式和所需材料的数量均可反映，大大减少了工程材料的浪费，节约了各项成本资源。

2.4、信息化平台管理：

从word表格处理数据到用Excel处理是一次飞跃，将大量的施工信息处理交给BIM也大抵如此。建筑行业大量的工程数据管理效率底下，信息的时效率也得不到保证，从而增加的施工浪费的风险，这是传统的粗放式信息管理。然而，将数据交由BIM，那边是另一番景象。

在施工阶段我们可以通过移动端操作，现场的管理人员可以在施工现场及时随地的拍摄安全防护、施工进度、施工做法等关于质量、安全、进度的照片，并通过手机上传至BDIP系统中，上传的图片可以与实际发生位置上与ＢＩＭ模型相对应，形成现场缺陷资料库，并且形成的缺陷资料必须由相关工作人员在规定时间内答复，通过这种模式可以加快信息在项目内部的传递时间，从而提高了问题解决的效率。

目前我国主流市场中基于BIM技术的信息化管理平台已经有了不错的水平。通过基于BDIP的信息化管理平台可以准确做到图纸管理、文档管理、BIM 模型管理、BIM 问题核查的现场质量管理，反映现场进度的BIM管理，基BIM模型构建的资源跟踪等管理工作^[13]。

与传统的粗放式信息管理相比，信息化管理方式可以提高信息的协调能力，同时保证信息的时效性，帮助总承包商加强管理协调能力。

3、BDIP建筑数据集成平台介绍

BDIP系统，全名Building data integrate platform，建筑数据集成平台。该平台是由毕埃慕（上海）建筑数据技术股份有限公司开发的一款基于BIM模型为核心的， 顺应BIM技术应用趋势，体现BIM技术应用的从项目规划设计到工程施工竣工阶段的数据集成平台^[14]。

针对用户需求，BDIP平台可以定制专门的平台软件，使业主更加方便的及时管理信息，信息的传递审核决策等一气呵成。

BDIP协同管理平台模块功能

4.1、项目概况模块

BDIP平台支持多个项目同时管理，对各种项目进行基础操作。平台上涵盖项目的基本信息如项目概况、工期、负责人等。

4.2、相关人员管理模块

BDIP平台对不同工作人员有不同分类，并划分相应的权限与空间。空间管理员掌握最高权限，可以浏览整个组织的进度细节的等全面信息，同时也拥有对任命罢免新成员的权利。普通人员根据自身权限完成规定的工作。对于注册的新成员，可以通过手机邮箱等进行注册，再由管理人员根据工作内容分配权限，成员也可以自行输入自身姓名、联系方式、工作内容等完善平台信息。

4.3、可视化管理模块

BDIP平台中可以导入bim的相关模型，并在施工过程中在施工场地拍摄进度进行上传，业主可以对整个过程中的模型与实体全方位的浏览，也可以在某些重难点等地方标记，一键提醒相关工作人员。

4.4、任务管理模块

BDIP平台拥有良好的权限分配系统，相关任务由高权限分配给低权限，并在同一权限间相互转达，保证了任务的高效且安全的平台机制，其中所涉及的信息也会根据时间、内容等分批次保存，以便日后查阅。

4.5、文档管理模块

BDIP管理平台可以储存和管理整个工程项目中的的图纸、模型、日常数据等，并支持建立不同层级的目录，用户可以根据自身需求建立层级间的关系，使得改动某一细节数据时，整体数据随之发生改变，大大减轻数据处理的负担，根据成员权限分配其可获得处理的数据也更加提高效率。

4.6、消息通知模块

BDIP平台支持手机、平板电脑、计算机等多种终端设备，用户可以在平台上设置待办提醒等功能，当一项任务发布时，会出现在相关人员的待办事务栏中，相关人员可以选择当场处理或稍后处理，处理后的任务出现在已办任务中供再次查阅，避免出现消息未能及时通知的问题。

BDIP系统各阶段应用

BDIP平台手机端的应用

各项目相关人员监督任务并将报告通过BDIP手机端汇报给上级，对于未按照计划完成的施工任务，相关负责人要把实际情况详细说明并添加图片、表格等信息附件。相关的核实人员核实信息后及时反馈决策者进行施工进度计划调整。

第六章 结论与展望

6.1、结论

BIM技术是信息技术在建筑行业对应用，这是信息化时代工程项目新的起点，是建设行业对一种未来。BIM技术在整个项目周期对设计、施工、运维等阶段都有着传统方法所无法比拟的作用，具有重大对经济效益。本课题对于BIM技术对研究得到以下结论：

1. 使用revit建模软件对cad图纸进行三维建模，修正了图纸中一些不规范对问题如建筑偏移等，对建筑构件对参数修改加强了对建筑信息模型的数据控制。
2. 使用Navisworks软件进行碰撞检查，一方面检查revit建模人员人为失误的碰撞，另一方面，尤为重要的检查出了不可避免设计碰撞，及时发现并处理，解决不同专业间对模型碰撞，对于施工来说大大减少了影响工期的不确定因素，并减少了不必要对资源浪费。
3. 通过对于BDIP这一协调管理平台，加强了对施工项目整个周期的管理，从设计到运维，不同人员获得不同权限，完成不同的任务，但是信息可以全部汇总并相互关联，实现协同管理对一项重大突破。

6.2、展望

BIM技术涉及的专业众多，本文在理论上虽然列出了BIM技术对诸多优点，但是在实际中BIM技术面临着严峻的问题——实际应用太少，专业人员不足。这也导致了BIM在发展道路上不能马力全开，缺乏专业人员投身发展，也缺乏完善的框架条例。希望有更多专业的人员投身这一行业，为建筑行业的明天注入血液。

参考文献：

1. 杨敏 高层建筑混凝土绿色施工管理探析[J] 无锡职业技术学院，2018
2. 吴子昊 BIM技术在建筑施工进程中的碰撞研究[D] 武汉科技大学,2013
3. 荀杨 BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究[D] 长春工程学院，2019
4. 王祥伟. BIM技术在建筑设计阶段应用研究[D].青岛理工大学,2018.

[5]郝子琛. 基于BIM的质量检测信息化管理云平台应用研究[D].河北工程大学,2018.

[6]何伟松. BIM技术在某群体项目施工质量管理中的应用研究[D].河北工程大学,2018.

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