1. 研究目的与意义

JIT存货管理理论对于我国还是一个新的理论。它的主要内容是#8220;只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品#8221;。它对企业在生产、管理上,有着极其严格的要求。JIT存货理论是新经济环境下存货管理发展的必然趋势,是企业在这方面进步的方向。但在我国大范围的应用条件还不具备。一是实施JIT生产方式,需要有法律的保证与支持,在这方面的法律还不完备;JIT要求及时生产、及时交付,企业还达不到这个水平。二是实施JIT管理方式,我国企业在经营管理体制、企业现代制度,以及经营思想与管理理念等方面,也还没有达到实施的水平,只能一步一步地来做。 存货管理在企业的财务管理中占有重要地位,它对于企业经济效益的好坏乃至企业能否建立长期的竞争优势具有重要的意义。目前,存货管理理论的发展进入一个新的阶段,以倡导#8220;零存货#8221;的适时制(JIT)理论越来越受到人们的关注,并在国外企业得到广泛应用,取得良好的经济效益。而传统的存货管理理论在新经济环境下暴露出许多局限性,人们开始对以经济订货批量(EOQ)为代表的传统存货管理理论在存货管理中发挥的作用表示怀疑。因此我试图对两种存货管理理论进行对比分析,从中试图寻求答案和结论。

2. 研究内容和预期目标

准时生产方式(jit)是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产管理方式，是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为#8220;日本化模式#8221;，其中，日本生产、流通企业的物流模式对欧美的物流产生了重要影响，近年来，jit不仅作为一种生产方式，也作为一种通用管理模式在物流、电子商务等领域得到推行。企业的财务管理中占有重要地位,它对于企业经济效益的好坏乃至企业能否建立长期的竞争优势具有重要的意义。

所以，笔者想从以下几点来阐述自己的观点：

1.jit存货管理理论在我国企业的应用

3. 国内外研究现状

目前,我国零存货管理模式越来越多的受到重视并应用,力求寻找出最适合我国国情及企业实际情况的零存货管理模式.本文通过对成功运行零存货模式的条件探索,阐述目前零存货管理模式发展在企业中的应用现状,就存在问题提出相应的对策.正确对待零存货管理模式,找到最适合国内企业的零存货实施方式.

一些学者根据不同的应用环境提出了一些基于JIT 的变异系统，这种系统能应用于看板系统不能应用的生产环境，把几个工位看作一个拉动跨度，拉动跨度间实行拉动生产；推动与拉动的结合系统等。另外，通过对世界汽车工业的调查研究，詹姆斯等人将JIT 扩展为精益生产方式包括设计、制造、管理、营销等，形成了一个完整的体系。而日本人把TPS即丰田生产方式作为JIT 的扩展体系来研究。国内对JIT 的研究主要集中在获取效益的分析及介绍上，还缺乏全面深入的研究。丰田公司生产调查部部长中山清孝认为TPS 就是IE 在企业中的应用。为了推动JIT 在我国的成功应用，国内的IE 应对JIT 的理论和应用进行全面深入的研究

国外有关JIT 的研究很多，而且经过最近十几年的发展，JIT 已逐步形成自己的研究体系和研究方法。

4. 计划与进度安排

2022年11月1日-2022年11月14日，撰写计划11月选题。

2022年11月15日-2022年12月31日，阅读资料，写出论文开题报告。

2022年1月1日-2022年2月8日，阅读大量资料并写出论文大纲。

5. 参考文献

[1]孙茂竹.管理会计的理论思考与架构[m].北京:中国人民大学出版社,2002.

[2] 万寿义.现代企业成本管理研究[m].大连:东北财经大学出版社,2004.

[3] 余晓燕.对中国推行jit存货管理模型的思考[j].经济问题探索,2003,(4).