1. 研究目的与意义

在世界范围内，全球经济一体化已给世界各国经济和社会的发展产生了深远的影响，没有哪个国家能够拥有本国经济发展所需的全部资源、资金和技术，也没有哪个国家能生产自己本国所需要的一切产品，中国企业需要国际化。

金融危机爆发后，以中国为代表的新兴经济体发展起来，于是中国企业的国际化有了底气，整个国际环境比以前有了改善。但是，不能忽视中国企业走出去所面临的诸多问题和风险。国际化经营不是单一的买卖行为，其中涉及到文化、法规、习俗、管理机制等多方面内容的碰撞和融合。如果无法克服这些方面的差异和障碍，将不能很好的开展国际经营活动。比如管理体制问题，主要表现在：生产效率低、信息化程度不高、管理粗放、企业管理流程混乱等，而且资源配置能力、科学决策能力不高，这些问题已经成为制约中国企业国际化的重大障碍。再者，跨国复合型人才问题也困扰着中国诸多企业。当前无论在国企还是在民企，都缺乏既有外语特长，又熟悉精通国际贸易、管理、金融与投资等复合型人才，很多涉外管理人员只是具有单一的外语专长或某一学科知识，没有国际运作和经营经验，对国际竞争的#8220;游戏规则#8221;了解甚少，过度依赖于国外的银行、律师和一些中介机构，容易造成自身的决策与判断能力打折，更有甚者还会因为一些诸如合同缺陷等原因而上当被骗。还有文化融合问题、自主品牌和技术问题等重重考验有待我们企业去一一克服。

因此，中国企业走出就必须要立足自身，放眼于国际，只有对发展现状有着深刻的认识，才能做出更好的战略选择，让中国企业的国际化更上一层楼。对于中国企业国际化进程中面临的问题及对策研究便具有深刻的现实指导意义。

2. 研究内容和预期目标

1. 研究内容、拟解决的问题

在经济全球化、信息化、知识化条件下，中国企业积极实施国际化战略已成为其生存和发展的客观需要。本文是对我国企业如何更好地走出去，如何在世界范围内优化配置资源，促进产业结构优化升级等问题的思考。本课题的研究将着力解决以下几个问题：决定国际化经营成败的因素有哪些？中国企业国际化化经营的现状如何？中国企业国际化进程中遇到了哪些问题？西方企业国际化理论和实践对我国企业国际化的启示有哪些？中国企业应采取何种策略才能赢得国际竞争优势应对激烈的国际竞争？

2. 写作提纲

3. 国内外研究现状

1.国外研究现状

1983 年，美国哈佛大学著名教授 louis t wells 出版了《第三世界跨国企业》，并在这一著作中提出了发展中国家企业小规模技术理论。拉奥（ssnjayalall）于同年提出了技术地方化理论，在通过对印度跨国公司的竞争优势和投资动机进行研究后，他认为第三世界跨国企业普遍表现出规模小、劳动力密集等方面的技术特征，其包含着内在的创新活动，并且能够在某些条件下使得企业形成自己的特定优势。发达国家特别是以美国跨国公司为研究对象的跨国企业的国际化发展竞争优势主要来自企业对市场的垄断（hymer1960，kindleberger1968）、产品之间的差异（caves，1971）、先进的企业管理手段（johnson1970，masonweigel，1976）以及科技进步和巨额投资（buckley，casson1976）。与发达国家的上述优势相比，发展中国家企业则表现为企业规模小、产品科技含量低等特点，缺乏品牌优势和渠道营销。

邓宁于 20 世纪 80 年代提出了著名的国际投资发展周期理论。他指出，一国的对外直接投资与该国的经济发展阶段有着很大的联系。首先，在经济发展初期，主要通过吸引外资来助推本国的产业结构转型，促进经济发展；其次，在经济发展后期，随着本土企业国际竞争力日益提高，开始对外直接投资，由单纯吸引外资的单向导入模式转向吸引外资与对外投资的双向发展模式，真正意义上实现了国际产业转移，并实现了本国产业结构升级。gabor（2002）以罗马尼亚为研究对象，通过考察得出，国际企业在该国的主要投资目标集中于技术含量低、劳动密集型的产业，而这产生的效应是，强化了该国的传统优势产业却并没有改变该国的贸易结构。

4. 计划与进度安排

1、2022年2月--2022年3月完成基础材料的收集，并确定写作提纲

2、2022年4月-- 2022年5月13日完成论文初稿

5. 参考文献

[1] agarwal, s., amp; ramaswami, s. choice of foreign market entry model: impact ofownership,location and internalization factors. journal of international businessstudies, 1992, 23(1), 1-19.

[2] alegre, j.,amp; chiva, r. assessing the impact of organizational learning capabilityon productinnovation performance: an empirical test.technovation, 2008, 28(6),315-326.

[3] ambrosini, v#8221; amp; bowman, c. what are dynamic capabilities and are they auseful