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ND物流公司数字化转型现状与发展研究开题报告

 2024-01-12 09:02:58  

1. 研究目的与意义

在现代化持续演进的今天,物流行业作为生产、运输、配送、流通加工等环节信息交流的集合,在人们的生产生活中发挥着不可或缺的作用。在制造业、电子商务、海内外贸易、交通运输等行业领域,物流作为沟通发货人、承运人与收货人的桥梁与纽带,与商流、信息流、资金流共同构成一个完整的生产运作流程,在这四流组成的庞大系统中,物流由于其自身属性的外延和内涵较为宽广,具有很大的发展空间,随着大数据、信息化、智能化、数字化飞速进步,数字革命的浪潮给物流行业带来了新的机遇和挑战,能否利用新兴技术实现转型升级,达到降本增效的目的,成为了物流行业亟待解决的问题。然而我国物流行业始终存在物流企业多而不大(以中小型物流企业为主)、大而不强等问题,同时,各环节之间信息传递效率较低,难以实现同步。物联网、区块链等数字概念的流行为各行各业注入了新活力和新动能,要想紧跟飞速发展的信息流,物流企业要抓住机遇,提高物流的智能化水平,利用大数据将物流的各个环节串联起来,实现数据与信息及时交互共享,达成效益增值。云技术、互联网平台搭建技术等产品使得物流企业由传统模式向携带数字化特征的先进企业迈进,由过去直接的点到点的运输到各环节流通产生增值服务,由过去的以人为主导到如今的平台自动化处理,由服务方式多而杂到建立统一的标准化运作机制,由单一线路到全球化物流版图的拓宽,现代物流为客户提供个性化服务,包括清晰简洁的物资信息查询,来源地的透明公开都为客户的满意度和信任度提供了保障。

nd物流公司是一家以“网络货运 产业供应链”为定位的第三方物流企业,致力于成为货运与工业互联网的双驱服务商,其主营业务为提供公路运输服务、国际物流与多式联运服务等,公司智能化水平的提升对于减少运输资源浪费,提高整体运输效率,实现绿色低碳环保具有现实意义。虽然目前公司在数字化转型升级领域取得了显著成果,但在管理层级规划、核心战略研究、组织平台架构,人才培养等方面还有较大的提升空间。

本文以nd物流公司数字化发展为主要研究对象,通过对nd物流公司发展历程、覆盖领域,技术支持等方面的论述和分析,由表及里,探讨数字化对于传统物流革新的重大突破和意义,在技术层面将围绕nd物流公司的数字平台等应用与其网络布局,结合数字孪生、一站式智慧物流等概念综合分析。以期总结出物流企业数字化转型的突破口与发展大势,为当下的物流生态提供新的思考和理解。

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2. 研究内容和预期目标

王磊等认为数字化除了会带动智慧物流管理方式、生产服务方式等方面的转变,发展智慧物流,优化智慧物流供应链也会扩大社会物流的需求量,有助于实现物流业的良性发展。曲连和认为数字化技术的出现使得原先商品、信息和金融在供应链中的流动方式发生了改变,物流行业的数字化转型应当加快适应经济与消费转型的步伐,数字化已成为企业高质量发展的引擎。周恕认为数字化转型是以技术为依托,打造全新的商业模式,有效地降低成本,控制风险,从而增加附加值。刘大成对于数字化的理解是实现设备与设备之间的数字互联,数字化与信息化、网络化的协调统一既满足了不同需求,也保障了供给的多样化,并且摆脱了实体的约束,有利于在更短的生产时间内实现更大的经济效益,从而促进产业链和供应链的高质量发展。

由上述学者对于数字化的分析可以看出以大数据平台等技术支持的物流行业数字化转型具有广阔的发展前景和可能性,一旦实现了普遍技术覆盖,将会给行业带来根本性的提升和质的飞跃,使物流这一基础行业与制造、电商、外贸等领域的联系更为紧密,打破各领域自成一体的格局,实现数据及时更新交互,为我国国内外发展,人民生产生活满意度的提升注入新动能。

物流企业数字化转型不是一蹴而就的,为了解决可能遇到的数据泄漏、病毒攻击、系统漏洞等问题,物流企业不仅要在技术层面创新研发,还要关注数据时代下可能存在的信息安全隐患,基于此周恕提出可以以静态资源、动态资源、业务流程等为数字化发展的主要维度,将物流的全流程信息与互联网相勾连并实现实时更新和同步,实现货运全链条可视化,有利于提升客户满意度,形成物流活动上下游的协调同步,避免了各环节标准不统一,从而形成资源浪费、成本增加的问题,同时将航空、航运、陆运等物流动态进行实时更新,将能为多式联运的路线规划提供借鉴。王露等通过建立模型得出中小型物流企业由传统的金字塔式的严格等级制度向扁平化过渡,物流企业如果能够重视信息基础设施的建设、对技术人才的培养以及对组织和生产运作各环节的柔性化管理,就能够把握数字化转型的关键。marzenna cichosz等学者认为开发、实施不同的技术有助于提高数字化的成熟度,可以形成一套标准化的操作系统,将订单全部数字化,并且引入追溯功能,便于及时跟踪物流动态,预估货物送达的时间,通过搭建数字化平台,将客户与承运人之间的联系数字化,实现运输、仓储等流程自动化。刘晓芸认为,智慧物流将成为现代物流实现数字化转型升级的主要驱动力,其应用将覆盖新零售、智能制造等领域。高连周认为物联网和云计算的应用对于大数据时代下智能物流的发展具有深远意义,二者是建立soa(service-oriented architecture)体系的基础和关键,有利于物流企业提升核心竞争力,高效整合客户资源,为进一步提供个性化服务打下基础,还有利于企业优化业务流程、加强供应链管理,使物流过程更加透明,运行更加高效。

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3. 研究的方法与步骤

1.文献综述法,通过查阅相关文献了解第三方物流数字化转型的现状,对数字化相关的应用与技术有详细深入的了解和思考,发现对第三方物流公司数字化转型的启示和建议,形成一篇具有系统性和逻辑性的文献综述报告。

2.定性分析法,采用swot分析法,对nd物流公司当下面临的机遇与挑战进行挖掘探讨,为进一步提出解决方案打好基础。

3.调查研究法,通过深度访谈了解nd物流公司员工对于企业数字化转型的实际情况的认识,为提出对策提供依据,并且对比分析数字化转型前后企业运营效率的情况,评估数字化转型成效。

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4. 参考文献

[1] 曲连和. 浅谈物流企业如何实现数字化转型[j]. 铁路采购与物流,2022,17(08):23-25.

[2] shahbaz khan;rubee singh;a.haleem;jacinta dsilva;s.ali;exploration of critical success factors of logistics 4.0: a dematel approach,logistics,2022.

[3] 赵晶晶.增强现实技术在仓储拣货中的应用研究[d].沈阳大学,2020.doi:10.27692/d.cnki.gsydx.2020.000186.

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5. 计划与进度安排

1. 2024-2024学年第2学期,第1-2周,前期研究,搜集信息整合资料
2. 2024-2024学年第2学期,第3-4周,开题报告
3. 2024-2024学年第2学期,第5-9周,论文初稿
4. 2024-2024学年第2学期,第10-12周,论文二稿
5. 2024-2024学年第2学期,第13-14周,论文正稿
6. 2024-2024学年第2学期,第15周,论文答辩准备
7. 2024-2024学年第2学期,第16周,论文答辩

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